với các nhà vận tải lớn khác. Người ta
không những thực hiện các hoạt động
trong chuỗi giá trị với chi phí rẻ hơn mà
còn khai thác được các liên kết. Ví dụ như
qua việc bán vé ngay trên máy bay, People
Express đã cắt giảm được chi phí đáng kể
cho những hoạt động giá trị như là nghiệp
vụ cổng và nghiệp vụ quầy vé.
Cách thức thứ 2 để một chuỗi giá trị thay
thế có thể đem lại lợi thế chi phí là thay
đổi nền tảng cạnh tranh để tận dụng thế
mạnh của doanh nghiệp. Định hình lại
chuỗi giá trị có thể thay đổi những yếu tố
quan trọng tác động đến chi phí theo
hướng có lợi cho doanh nghiệp. Thực hiện
một hoạt động theo một cách khác biệt có
thể thay đổi độ nhạy cảm với quy mô kinh
tế, mối quan hệ qua lại, tác dụng của vị trí