thường lan tỏa, do đó đòi hỏi một người dẫn đầu trong
công nghệ phải luôn luôn nỗ lực trở thành một ”mục
tiêu di động”. Ví dụ, Kodak đã phần lớn duy trì được vị
trí hàng đầu trong ngành nhiếp ảnh nghiệp dư với thành
công của máy ảnh và phim hóa chất, gần đây nhất bao
gồm cả máy ảnh đĩa (disc camera), chứ không phải là
họ sở hữu một công nghệ độc nhất mà các đối thủ
không thể theo kịp. Nếu vị trí tiên phong không bền
vững, vị trí này chỉ có thể được duy trì nếu như nó đã
chuyển thành những lợi thế của người dẫn đầu, bởi vì
chi phí của người dẫn đầu cao hơn chi phí của những
người theo sau.
Tính bền vững của vị trí hàng đầu trong công nghệ
thay đổi tùy vào sự biến động của bốn yếu tố sau:
Nguồn gốc của thay đổi công nghệ . Tính bền vững
của vị trí hàng đầu trong công nghệ phụ thuộc nhiều
vào việc công nghệ đó có được phát triển trong nội bộ
của ngành hay do những yếu tố từ bên ngoài ngành.
Một tỷ lệ đáng kể những thay đổi công nghệ đến từ
những nguồn bên ngoài như là các nhà cung cấp, các
người mua hoặc từ những ngành khác hoàn toàn không
