Sự xuất hiện hoặc không xuất hiện lợi thế chi phí
hoặc lợi thế khác biệt hóa trong hoạt động phát triển
công nghệ . Vị trí dẫn đầu trong công nghệ sẽ có thể
bền vững hơn nếu như doanh nghiệp có lợi thế chi phí
hoặc lợi thế khác biệt hóa trong khi thực hiện việc phát
triển công nghệ. Các công cụ đã đề cập trong Chương 3
và 4 có thể sử dụng để phân tích chi phí tương đối và
khác biệt hóa của doanh nghiệp trong việc phát triển
công nghệ. Ví dụ, lợi ích kinh tế theo quy mô hoặc hiệu
quả của sự học hỏi trong phát triển công nghệ đem lại
lợi thế chi phí cho R&D cho các doanh nghiệp có thị
phần cao hoặc có nhiều kinh nghiệm. Nếu như các chi
phí để phát triển một mẫu sản phẩm thường là được cố
định, một doanh nghiệp có thị phần lớn sẽ có tỷ lệ
tương ứng các chi phí R&D thấp hơn so với một doanh
nghiệp có thị phần bé hơn. Theo đó, họ có thể chi tiêu
thêm cho R&D để duy trì vị trí dẫn đầu trong công
nghệ mà không gặp bất lợi về chi phí. Điều này có lẽ đã
diễn ra trong ngành động cơ turbine lớn: General
Electric đã chi tiền nhiều hơn Westinghouse trong các
điều kiện tuyệt đối và duy trì vị trí dẫn đầu công nghệ
rất ấn tượng mặc dù chi phí cho R&D theo tỷ lệ doanh
thu của họ vẫn thấp hơn Westinghouse. Tăng thêm các
chi phí cho phát triển sản phẩm trong một ngành cũng
