LỢI THẾ CẠNH TRANH - Trang 411

° công nghệ chuyển nhượng thông qua các người

mua, họ muốn có những nguồn khác đủ năng lực đáp
ứng

° các nhân sự bị mất về tay các đối thủ cạnh tranh

hoặc về các doanh nghiệp mới được sinh ra từ doanh
nghiệp đang tồn tại nhưng hoạt động độc lập (spin-off)

° những công bố công khai hoặc báo chí do các

nhân sự khoa học của người dẫn đầu đưa ra


Sự phổ biến của công nghệ sẽ thường rộng rãi hơn đối

với sản phẩm cơ bản và những cải tiến quy trình, còn
với những cải tiến sau này thì mức độ phổ biến sẽ thấp
hơn. Những cải tiến lại cho sản phẩm và quy trình
thường có thể giữ độc quyền, nhất là khi dựa trên cơ sở
hoàn thiện quy trình. Do các doanh nghiệp Nhật Bản
thường nhấn mạnh đến việc liên tục cải tiến quy trình
nên họ thường phát triển được những lợi thế bền vững
hơn là các doanh nghiệp Hoa Kỳ và châu Âu - những
người tiên phong trong quy trình trước đây.

Mức độ phổ biến công nghệ phần nào là bản chất của

một ngành và phần nào đó là dưới sự kiểm soát của
doanh nghiệp. Ví dụ, phần nhiều trong công nghệ của
các nhà sản xuất nhà lưu động đều có thể được nhìn

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.