mức giá quá vượt trội sẽ thu hút được sự chú ý về giá của người mua. Lá chắn
chi phí từ đối thủ cạnh tranh có chi phí cao đặc biệt có giá trị khi người mua
(bao gồm cả các người bán lẻ) muốn có một số nguồn cung cấp thay thế, từ đó
họ sẽ dành một phần đơn hàng cho những đối thủ có chi phí cao này.
Rủi ro của việc để cho đối thủ có chi phí cao đặt mức giá là giá cả sẽ hấp
dẫn những đối thủ mới. Do đó, để thành công trong chiến lược này thì nhất
thiết phải có các rào cản xâm nhập ngành. Một nội dung quan trọng nữa cần
lưu ý là việc các đối thủ có chi phí cao chiếm được thị phần đủ để trở nên hùng
mạnh, hoặc sự chấm dứt hoạt động của họ có thể hấp dẫn các đối thủ xấu tham
gia ngành.
Cải thiện vị thế thương lượng với người lao động hoặc các cơ quan quản lý
nhà nước . Có các đối thủ cạnh tranh có thể tạo nhiều thuận lợi trong việc
thương lượng với người lao động hoặc đàm phán với các cơ quan quản lý nhà
nước, khi các cuộc thương lượng này mang tính chất liên quan một phần hoặc
liên quan toàn bộ đến ngành kinh doanh. Một người dẫn đầu sẽ yếu thế khi
chịu những áp lực từ việc nhượng bộ với công đoàn, hoặc khi đáp ứng những
tiêu chuẩn khắt khe của chất lượng sản phẩm, kiểm soát ô nhiễm ,v..v...
tồn tại của các đối thủ có thể mang lại những hiệu ứng làm trung hòa những
yêu cầu trên nếu như đối thủ ít thu được lợi ích, không được tư bản hóa hiệu
quả, hoặc vẫn chưa được định vị vững vàng.
Giảm thiểu rủi ro chống độc quyền . Sự tồn tại của các đối thủ có năng lực
có thể sẽ là cần thiết để giảm bớt rủi ro của việc xem xét và cáo buộc chống
độc quyền từ cả phía chính phủ lẫn các vụ kiện tụng cá nhân. Eastman-Kodak
và IBM là những ví dụ điển hình cho những doanh nghiệp phải đối mặt với
những cáo buộc chống độc quyền liên tiếp, việc này làm tiêu tốn nhiều thời
gian và có lẽ cũng làm các doanh nghiệp xao lãng việc điều hành kinh doanh
của họ
. Ngay cả khi cơ hội cho những cáo buộc chống độc quyền của chính
phủ là thấp, sở hữu một thị phần quá lớn cũng có thể làm doanh nghiệp dính
líu vào những vụ kiện tụng bất cứ lúc nào họ có những hoạt động đáng chú ý
như là giới thiệu một sản phẩm mới, chuyển nhượng công nghệ hoặc thay đổi
