có ý nghĩa như thế nào. Những yêu cầu mới cho một
doanh nghiệp đa ngành liên quan đến mức giá trong
điều kiện phức tạp hơn, mang nhiều tính chủ quan hơn
và tiềm năng nhiều xung đột hơn. Tuy nhiên, doanh
nghiệp đa ngành có thể thực hiện thành công sự chuyển
đổi này sẽ nhận được phần thưởng là lợi thế cạnh tranh,
giảm bớt những tranh luận về việc doanh nghiệp có
tăng thêm giá trị hay không.
[1]
- Lý thuyết về hành vi tổ chức bao gồm những hiểu
biết sâu sắc về các vấn đề khó khăn liên quan đến việc
đạt được mối tương quan giữa các đơn vị kinh doanh,
nhưng ít có những nghiên cứu trực tiếp cho các mối
tương quan này. Nhiều tài liệu về hành vi tổ chức khảo
sát những vấn đề về điều phối giữa các đơn vị kinh
doanh, hoặc làm như thế nào để phân bổ các đơn vị đó.
Lorsch và Allen (1973) và Galbraith (1973) đã tổng
hợp những ý tưởng hữu ích nhất cho sự điều phối
“chéo” giữa các đơn vị kinh doanh, nhưng vẫn chưa
nhìn nhận mối tương quan là chủ đề chính.
