Nguyên tắc nền tảng cho tổ chức theo chiều ngang
mang hàm ý về một hình thức tổ chức mới cho các
doanh nghiệp đa ngành. Khái niệm phân quyền đã làm
một cuộc cách mạng cho phương pháp điều hành một
doanh nghiệp đa ngành, đem đến những phạm vi rộng
lớn cho việc quản lý và thực hiện hoạt động kinh
doanh. Nhiều doanh nghiệp hàng đầu đã thành công
trong việc chuyển đổi sang sự phân quyền.
Doanh nghiệp đa ngành cần phải trải qua những thời
kỳ phát triển mang tính tổ chức để theo kịp sự cạnh
tranh hiện nay. Do tầm quan trọng của mối tương quan
nên nhu cầu về một hình thức tổ chức mới, có thể làm
rõ những khía cạnh cả theo chiều dọc lẫn chiều ngang,
là không ngừng gia tăng. Phân quyền trong doanh
nghiệp đa ngành vẫn là điều cần thiết, nhưng những sự
phân quyền này cần được xây dựng trên cơ sở sao cho
có thể đạt được những mối tương quan quan trọng nhất.
Sự cân bằng giữa các yếu tố theo chiều dọc (phân
quyền) và theo chiều ngang trong tổ chức của doanh
nghiệp đa ngành cũng là một thách thức, và theo cách
lý tưởng thì có lẽ là doanh nghiệp cần liên tục thay đổi
sự cân bằng này tùy theo nhu cầu tập trung cho những
thay đổi trong các hoạt động khác biệt. Tuy nhiên, sự
