phần lớn các doanh nghiệp Nhật Bản lại giúp họ định vị
hiệu quả để khai thác những mối tương quan:
° tin tưởng vững vàng vào chủ đề kinh doanh bao
quát doanh nghiệp
° phát triển từ trong nội bộ những mảng kinh doanh
mới
° truyền thống tự quản ít khắt khe
° khen thưởng linh hoạt hơn, ít dựa vào kết quả
kinh doanh của đơn vị
° sẵn sàng tập trung quản lý cho một số hoạt động
° truyền thống thành lập những ủy ban và thường
xuyên có những liên hệ cá nhân giữa các cấp quản lý
° đào tạo nội bộ chuyên sâu và liên tục
° tuyển dụng và đào tạo trên phạm vi toàn doanh
nghiệp
Với quá trình lịch sử trên đây, các doanh nghiệp Nhật
Bản đã có một vị thế tốt để có thể kiểm soát sự cân
bằng giữa tổ chức theo chiều dọc và tổ chức theo chiều
ngang trong doanh nghiệp đa ngành, hơn hẳn các doanh
nghiệp Hoa Kỳ và Châu Âu. Khả năng của các doanh
