Giá trị của kiểm soát sản phẩm bổ sung có thể thay đổi lớn khi một
ngành phát triển. Nhu cầu kiểm soát sản phẩm bổ sung để cải tiến chất
lượng hoặc hình ảnh có thể là rất cao trong giai đoạn phát triển của
ngành, bởi vì chất lượng không ngang tầm của các đối thủ hoặc sự
xuất hiện của các đối thủ “chụp giật”
. Ví dụ, trong những giai đoạn
đầu của ngành TV màu, nhu cầu của RCA cho việc có một tổ chức
dịch vụ trong nội bộ doanh nghiệp là lớn hơn so với giai đoạn sau, khi
mà những cửa hàng dịch vụ độc lập đã làm chủ kỹ thuật sửa chữa sản
phẩm này. Khi ngành của sản phẩm bổ sung đã trưởng thành, người ta
có thể mong muốn rời bỏ hoặc thu hoạch từ vị thế của doanh nghiệp
trong ngành này. Những nhà cung cấp độc lập có thể thực hiện những
công việc phù hợp hơn và doanh nghiệp không còn có thể cung cấp
những gì độc nhất trong ngành của sản phẩm bổ sung để tăng cường
cho khác biệt hóa của họ. Lưu lại trong ngành của sản phẩm bổ sung
quá lâu (mà tại đó đã có những nhà cung cấp bên ngoài đủ năng lực)
có thể làm cho khác biệt hóa của doanh nghiệp bị xói mòn chứ không
phải được củng cố thêm.
Lợi thế về giá cả từ việc kiểm soát sản phẩm bổ sung cũng có thể bị
giảm sút khi ngành đã trưởng thành. Trong giai đoạn mới xuất hiện,
giá của sản phẩm bổ sung có thể cao hơn mong muốn bởi vì nhà cung
cấp bán giá cao lúc đầu để nhanh chóng thu lợi và sẽ giảm dần sau đó
(skimming), hoặc do thiếu nhà cung cấp. Xu hướng kiểm soát sản
phẩm bổ sung sẽ giảm dần khi ngành trưởng thành hơn.
Như vậy, điều cần thiết cho doanh nghiệp là định kỳ phải xem xét
có còn lợi ích từ việc kiểm soát sản phẩm bổ sung hay không. Đối với
một số sản phẩm bổ sung thì lợi ích này là được duy trì và thậm chí là
gia tăng thêm, tuy nhiên đối với những sản phẩm khác thì doanh
nghiệp cần phải biết rời bỏ nó đúng lúc.
