nào nếu như viễn cảnh “sai” lại xảy ra. “Bao an toàn”
sẽ tối thiểu hóa rủi ro này với “cái giá phải trả” là chi
phí cao hơn và vị thế kém hơn. Mức độ mâu thuẫn giữa
các chiến lược tại những viễn cảnh xen kẽ nhau sẽ thay
đổi tùy theo việc cấu trúc ngành và nguồn gốc của lợi
thế cạnh tranh sẽ biến đổi như thế nào trong mỗi viễn
cảnh trên.
XÁC SUẤT TƯƠNG ĐỐI CỦA CÁC VIỄN CẢNH .
Việc chọn lựa phương pháp nào phụ thuộc vào xác suất
tương đối của các viễn cảnh. “Bao an toàn” là một
phương pháp kiểm soát rủi ro thông qua việc giảm mức
độ rủi ro đối với mọi viễn cảnh, còn phương pháp ảnh
hưởng lại giảm rủi ro bằng cách thay đổi xác suất cho
viễn cảnh mà doanh nghiệp mong muốn. Tập trung vào
một viễn cảnh với xác suất cao nhất sẽ rủi ro hơn là
“bao an toàn”, còn theo đuổi viễn cảnh “tốt đẹp nhất”
sẽ là phương pháp rủi ro nhiều nhất.
CHI PHÍ ĐỂ THAY ĐỔI CÁC CHIẾN LƯỢC KHI
CÁC BẤT ỔN ĐÃ ĐƯỢC GIẢI QUYẾT . Rủi ro phụ
thuộc vào mức độ khó chuyển đổi của doanh nghiệp khi
họ đã sắp xếp để thực hiện chiến lược với những dòng
