Điển đánh mất sức mạnh trong những
ngành trong đó hợp tác quá mức đã thay
thế cho cạnh tranh. Sát nhập đã thay thế
đổi mới như là một cách để giải quyết
các vấn đề cạnh tranh. Thụy Điển không
thành công trong những ngành đòi hỏi sự
phản ứng nhanh và liên tục thay đổi sản
phẩm.
Bài học chung ở đây là: rất khó có
thể bù đắp đầy đủ cho sự thiếu vắng của
sự cạnh tranh sôi nổi trong nước. Các
doanh nghiệp Thụy Điển giải quyết một
phần thông qua sự trao đổi mật thiết với
những nhà cung cấp và khách hàng khó
tính. Tuy nhiên, môi trường cạnh tranh
trong nước của Thụy Điển, khi kết hợp
với thực tế là các cá nhân và các công ty
