thiếu nguồn lực để áp dụng những công nghệ và phác đồ điều trị
mới nhất trên phạm vi lớn. Các ngành công nghiệp quan trọng khác
như hàng không, đường sắt và viễn thông cũng thuộc sở hữu nhà
nước. Nguồn vốn của các ngành này rất hạn chế và các ngành này
cũng không đóng vai trò là khách hàng khó tính của các sản phẩm
và dịch vụ mà chúng mua. Xu hướng chuyển sang tư nhân hóa gần
đây cho thấy dấu hiệu thay đổi đáng hy vọng, mặc dù việc tiến
hành tư nhân hóa vẫn còn nhiều điều chưa như ý, như tôi sẽ bàn
sâu thêm sau.
Việc thiếu áp lực từ phía cầu cũng lan sang những thị trường
quốc tế truyền thống của nhiều sản phẩm của nước Anh. Cho tới
thập kỷ trước, nhiều công ty của Anh xuất khẩu chủ yếu tới các
nước là thuộc địa cũ của Anh, phần lớn trong số đó là các nước
đang phát triển. Những quốc gia này thường không phải là những
khách hàng khó tính và tinh vi nhất của hàng công nghiệp và hàng
tiêu dùng. Hàng hóa của Anh thường được chấp nhận do truyền
thống nếu như không phải là do sự cần thiết kinh tế và chính trị.
Ngay cả ngày nay, cán cân thương mại của Anh với các nước đang
phát triển cũng thuận lợi hơn nhiều so với cán cân thương mại với
các nước phát triển như Đức, Thụy Điển và Ý. Không chỉ chất
lượng cầu ở các thị trường truyền thống của Anh thấp mà cả tiềm
năng mua hàng từ nước Anh của họ cũng tụt hậu. Tăng trưởng
thương mại giữa các nước phát triển đã vượt trao đổi thương mại
với các nước đang phát triển và điều này làm tổn hại nước Anh.
Điều kiện cầu của Anh cũng bị bào mòn bởi sự mỏng manh
của các tổ hợp. Khi một số ngành công nghiệp của Anh trở nên
kém cạnh tranh, chúng ngày càng trở thành những khách hàng
nghèo nàn của các ngành công nghiệp khác. Vòng luẩn quẩn này
