nâng cấp những lợi thế cạnh tranh. Doanh nghiệp có
lợi khi biến nền tảng trong nước thành bệ phóng cho
những thành công trên trường quốc tế.
Để đóng vai trò này đòi hỏi công ty phải hiểu mỗi
nhân tố quyết định trong “hình thoi” đóng góp cho
lợi thế cạnh tranh như thế nào. Nó cũng đòi hỏi một
tầm nhìn dài hạn, bởi vì những khoản đầu tư cần thiết
để nâng cấp nền tảng trong nước thường cần nhiều
năm hay thậm chí vài thập kỷ để sinh lợi. Thêm nữa,
lợi nhuận ngắn hạn có thể tăng lên nếu bỏ qua đầu tư
dài hạn và chuyển các hoạt động quan trọng ra nước
ngoài thay vì nâng cấp khả năng thực hiện chúng ở
trong nước. Cả hai cách này đều làm giảm tính bền
vững của những lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp.
Các doanh nghiệp thường có xu thế coi việc đảm
bảo nguồn nhân lực chất lượng cao, cơ sở hạ tầng và
kiến thức khoa học là trách nhiệm của ai đó. Một
nhận thức sai phổ biến khác là bởi cạnh tranh có tính
toàn cầu nên nền tảng trong nước không còn quan
trọng. Trong số những quốc gia chúng tôi đã nghiên
cứu, nhận thức về việc nâng cấp nền tảng trong nước
ngày nay trở nên ít phổ biến nhất ở Mỹ, Anh và Thụy
