Koenig&Bauers,
FANUCs,
Novo
Industries, và SKFs.
Chính là sự đa dạng hóa nội bộ, chứ
không phải mua lại của doanh nghiệp
khác, đã thường xuyên mang lại vị thế
hàng đầu trên thị trường quốc tế.
Sandvik mở rộng từ sản xuất thép đặc
chủng sang làm máy khoan đá, sự đa
dạng hóa của các công ty dược Thụy Sỹ
từ ngành nhuộm, và Canon nhảy từ máy
ảnh sang máy tính bỏ túi, máy photocopy
và máy fax chỉ là một vài ví dụ. Mua lại
chỉ đạt thành công quốc tế khi đó là vụ
mua lại nhỏ phục vụ như điểm thâm
nhập khởi đầu hay củng cố sự đa dạng
hóa trong nội bộ công ty. Chẳng hạn,
việc Hewlett-Packard mua lại Sanborn
