nhất để thâm nhập vào thị trường nước
ngoài. Doanh nghiệp nên chọn những
phân đoạn mà đất nước của họ có lợi thế
nhưng lại là những phân đoạn kém phát
triển hoặc mới nổi lên ở nước ngoài. Các
doanh nghiệp địa phương hay đối thủ
quốc tế từ các nước khác thường không
chú ý đến phân đoạn này và thiếu sự
chuẩn bị để cạnh tranh.
Một chỉ dẫn khác để thâm nhập vào
các thị trường nước ngoài là đi theo
những công ty đa quốc gia của nước
mình. Điều này không chỉ mang lại chỗ
đứng mà hướng doanh nghiệp đến những
phân đoạn mà các doanh nghiệp địa
phương có thể bất lợi.
ĐA DẠNG Hóa
