chia nhỏ quyền lực chiến lược, phân
đoạn phát triển công nghệ và hi sinh lợi
ích của việc tập trung những kỹ năng
then chốt. Quan trọng nhất, họ sẽ đánh
mất tính năng động có được từ sự tích
hợp thực sự trong một “hình thoi” quốc
gia.
Mục tiêu của một công ty toàn cầu
không phải là sao chép những lợi thế của
quốc gia khác. Điều này đòi hỏi phải có
sự thay đổi ”quê nhà” của doanh nghiệp
(xem ở phần dưới). Thay vào đó, mục
tiêu là khai thác chọn lọc nguồn lợi thế
từ các “hình thoi” quốc gia khác để bổ
sung vào lợi thế của công ty.
Tuy nhiên, chiến lược toàn cầu
không phải để thay thế cho quê nhà yếu
