kém. Duy trì lợi thế cạnh tranh lâu dài là
rất khó trừ khi phần lớn nền tảng của đổi
mới được thực hiện ở quê nhà. Đổi mới
để làm bù đắp những yếu tố bất lợi ở quê
hương sẽ mang lại lợi thế lâu dài hơn là
thuê gia công ở nước ngoài. Phát triển
nhà cung cấp và khách hàng nội địa tốt
cho cải tiến và đổi mới hơn là hoàn toàn
dựa vào nước ngoài. Mục tiêu phải luôn
là nâng cấp năng lực nội địa để đảm bảo
những hoạt động ở nước ngoài chỉ đóng
vai trò bổ sung trong lợi thế cạnh tranh
tổng thể
[10]
. Một chiến lược toàn cầu
có thể giảm thiểu hoặc bù đắp những bất
lợi chứ hiếm khi nó tạo ra lợi thế cạnh
tranh nếu nền tảng ở quê nhà yếu kém.
Ví dụ, một vài công ty Thụy Điển và
