mỗi quốc gia hay mỗi công ty tiếp thị con lại
chọn một nhãn hiệu hoặc kênh bán hàng
riêng phù hợp với những hoàn cảnh tại địa
phương?
Trong cạnh tranh đa nội địa, các công ty
đa quốc gia có nhiều công ty con độc lập ở
từng quốc gia và quản lý các công ty này
giống như một danh mục vốn đầu tư. Trong
cạnh tranh toàn cầu, các doanh nghiệp cố
gắng giành được lợi thế cạnh tranh lớn hơn
từ sự có mặt trên trường quốc tế của mình,
thông qua việc định vị các hoạt động với một
tầm nhìn toàn cầu và chủ động phối hợp
chúng.
CẤU HÌNH TOÀN CẦU
Khi cấu hình các hoạt động toàn cầu của
mình ở trong một ngành công nghiệp, một
doanh nghiệp phải đứng trước hai lựa chọn
lớn. Một là có nên tập trung các hoạt động tại
