Bản và phải cung cấp dịch vụ sau bán hàng
tại Nhật. Địa điểm tiến hành các hoạt động
khác cũng có thể gắn với vị trí của khách
hàng do chi phí vận chuyển cao hoặc nhu cầu
về sự trao đổi chặt chẽ. Ví dụ ở nhiều ngành
dịch vụ, việc sản xuất, phân phối, và tiếp thị
dịch vụ phải diễn ra gần khách hàng. Thông
thường, doanh nghiệp phải định vị được
năng lực để thực hiện những hoạt động này ở
từng quốc gia mà nó hoạt động.
Ngược lại, các hoạt động như sản xuất và
nhập kho nguyên liệu cũng như các hoạt
động hỗ trợ như thu mua và phát triển công
nghệ thường có thể được tách ra khỏi vị trí
của khách hàng. Những hoạt động này có thể
được tiến hành ở bất kỳ đâu. Trong một
chiến lược toàn cầu, một doanh nghiệp định
vị những hoạt động này để tối ưu hóa chi phí
hoặc đặc trưng khác biệt của mình từ một
