những nhà cung cấp thiết bị chế tạo bán dẫn Nhật Bản. Trong khi
một công ty lẻ loi phải “kêu gào” to lên để thu hút sự chú ý của các
nhà cung cấp máy móc, thiết bị hay dịch vụ, những người cũng
phục vụ cho những ngành công nghiệp khác thì nhóm các công ty
nội địa cạnh tranh sẽ được chú ý. Những ngành công nghiệp cung
cấp đang tồn tại sẽ tạo ra những sản phẩm và dịch vụ phục vụ riêng
cho ngành này. Những nhà cung cấp sản xuất nhiều sản phẩm sẽ
lập ra những bộ phận đặc biệt để phục vụ cho ngành công nghiệp
này. Chẳng hạn, sự tập trung các công ty trong ngành điện ảnh và
sản xuất truyền hình ở Hollywood đã dẫn tới sự tăng trưởng của
các nhóm ngành công nghiệp phụ trợ chuyên môn sâu, từ các
doanh nghiệp tạo hiệu ứng hình ảnh tới các doanh nghiệp cung cấp
dịch vụ bảo hiểm sản xuất. Chất lượng sản phẩm của họ và khoảng
cách gần gũi với các studio làm nâng cao sức cạnh tranh của
Hollywood.
Một nhóm các công ty trong nước thành công quốc tế sẽ đặt ra
thách thức và thúc đẩy ngành công nghiệp cung cấp phát triển.
Dưới áp lực do sự cạnh tranh khốc liệt của những khách hàng,
những nhà cung cấp phải đổi mới và cải tiến hoặc sẽ bị thay thế.
Khoảng cách gần gũi giữa các doanh nghiệp tạo điều kiện cho trao
đổi và hợp tác nghiên cứu. Ngành công nghiệp cung cấp cũng có
thể theo chân khách hàng của nó ra nước ngoài để đáp ứng nhu cầu
quốc tế của họ, đẩy nhanh tốc độ toàn cầu hóa của chính nó.
Nhóm các doanh nghiệp cạnh tranh nội địa không chỉ giúp thu
hút và nâng cấp các nhà cung cấp sẵn có mà còn có thể nâng cao
sự cạnh tranh trong các ngành công nghiệp cung cấp qua việc thu
hút thêm doanh nghiệp cung cấp mới nhập ngành. Một doanh
nghiệp cạnh tranh quốc tế thành công trong một ngành thường gia
