mang đến sự thống trị trong những ngành công nghiệp cung cấp
như thiết bị kiểm tra và đo lường.
Cạnh tranh trong nước cũng thường dẫn đến sự gia nhập và
cuối cùng là vị trí quốc tế trong những ngành công nghiệp liên
quan. Nhiều công ty máy ảnh hàng đầu của Nhật Bản, chẳng hạn,
đã đa dạng hóa sang ngành sản xuất máy photocopy. Những kỹ
thuật của họ về quang học, cùng với mạng lưới phân phối quốc tế
đã tăng tốc quá trình người Nhật đạt được sự thống trị quốc tế. Có
vô số trường hợp tương tự. Chẳng hạn, những nhà sản xuất máy
công cụ của Ý đã nhảy sang sản xuất thiết bị tự động trong nhà
máy trong khi các nhà sản xuất TV Hàn Quốc nhảy vào sản xuất
đầu video.
NHỮNG TÁC ĐỘNG LÊN CẠNH TRANH NỘI ĐỊA
Cấu trúc ngành công nghiệp nội địa cũng chịu ảnh hưởng bởi
các nhân tố quyết định khác, đặc biệt là vai trò của các nhân tố
khác tác động đến số lượng và chiến lược của các đối thủ cạnh
tranh.
Điều kiện yếu tố sản xuất nâng cao cạnh tranh nội địa khi
những khách hàng khó tính trong nước tìm kiếm nhiều nhà cung
cấp sản phẩm và khuyến khích sự gia nhập ngành. Những khách
hàng cực kỳ khó tính cũng có thể tự gia nhập ngành công nghiệp.
Điều này đặc biệt đáng chú ý khi mà họ có những kỹ năng phù hợp
và coi ngành công nghiệp cung cấp là có tính chiến lược. Một ví dụ
là ngành công nghiệp robot của Nhật. Nhiều đối thủ cạnh tranh
hàng đầu, chẳng hạn như Matsushita và Kawasaki lại chính là
