những công ty sử dụng robot nhiều. Đầu tiên, họ thiết kế robot cho
chính mình nhưng sau đó bắt đầu bán robot cho những người khác.
Ví dụ này minh họa việc những người sử dụng khó tính gia nhập
một ngành có thể mang theo sự hiểu biết về nhu cầu người sử dụng
cũng như kinh nghiệm, và do đó nâng cao triển vọng lợi thế cạnh
tranh. Sự phản ứng của các công ty khác trong ngành với sự gia
nhập của họ càng nâng cao trình độ của ngành. Những doanh
nghiệp do những nhân viên cũ tách ra thành lập có thể mang tới
những hiệu ứng tương tự. Sự thâm nhập thị trường sớm của một
sản phẩm cũng thúc đẩy gia nhập, không chỉ bởi những người sử
dụng mà cả từ những ngành công nghiệp khác và qua việc thành
lập doanh nghiệp mới.
Sự gia nhập một ngành công nghiệp cũng được khuyến khích,
trực tiếp hoặc gián tiếp bởi vị thế quốc gia trong những ngành công
nghiệp liên quan và phụ trợ. Sự gia nhập của các doanh nghiệp
hiện có vào các ngành công nghiệp liên quan hay ở nấc sau của
chuỗi giá trị, điều thường xảy ra cùng với sự thành lập mới doanh
nghiệp, sẽ tạo ra một cấu trúc ngành nội địa đặc biệt thúc đẩy đầu
tư và sáng tạo. Các nhà cung cấp, đặc biệt là những công ty thành
công quốc tế, thường gia nhập vào những ngành sử dụng sản phẩm
của họ. Ở Thụy Điển, chẳng hạn, Sandvik nhảy từ sản xuất thép
đặc biệt sang sản xuất máy khoan đá trong khi SFK nhảy từ sản
xuất thép đặc biệt sang sản xuất vòng bi. Thế mạnh của nhà cung
cấp trong ngành công nghiệp nền thường đem lại lợi thế cạnh tranh
khi gia nhập các ngành ở nấc sau của chuỗi giá trị. Những doanh
nghiệp mới gia nhập từ ngành công nghiệp cung cấp đem theo họ
những kỹ năng và nguồn lực từ ngành chính của họ và tạo ra nền
