ngành liên quan tới nó. Chẳng hạn ở Ý, sự nổi tiếng thế giới về ủng
trượt tuyết (với trung tâm là vùng Montebelluna) đã kéo theo sự
gia nhập của các doanh nghiệp trong vùng vào sản xuất ủng dùng
sau khi trượt tuyết (après-ski boots). Thời điểm gia nhập từ một
ngành công nghiệp sang một ngành liên quan không hề ngẫu nhiên.
Thường là sự đa dạng hóa diễn ra khi ngành công nghiệp chính đã
bão hòa hoặc suy giảm. Bởi vì điều này thường ảnh hưởng cùng
lúc tất cả các đối thủ trong một quốc gia, các công ty này thường là
cùng đa dạng hóa vào một ngành công nghiệp liên quan. Sự bắt
chước chỉ làm phức tạp thêm quá trình này.
Những kẻ gia nhập từ một ngành công nghiệp liên quan, như
từ ngành công nghiệp cung cấp đầu vào và ngành công nghiệp sử
dụng đầu ra, rất thích hợp với mục tiêu nâng cao lợi thế cạnh tranh
của một quốc gia. Họ thường sở hữu những thế mạnh có thể đem
lại lợi thế cao. Nhiều đối thủ cạnh tranh Nhật Bản trong ngành máy
tính, chẳng hạn, đã khởi đầu từ những công ty điện tử tiêu dùng.
Trong khi vị thế quốc tế tổng thể của Nhật Bản trong ngành máy
tính rất khiêm tốn, sức mạnh của họ đang tăng lên trong dòng máy
xách tay khi kích thước nhỏ và màn hình tinh thể lỏng trở nên thiết
yếu đối với thành công trong cạnh tranh. Đây là những lĩnh vực mà
các doanh nghiệp Nhật Bản có những thế mạnh mà các đối thủ Mỹ
và châu Âu không có.
Lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ nhất thường đến khi những kẻ gia
nhập đến từ các ngành công nghiệp cung cấp và ngành công
nghiệp liên quan quy tụ trong một ngành mới. Tại đây, nhiều cách
tiếp cận khác nhau đối với cạnh tranh được đưa ra và thường xuất
hiện sự bùng nổ sáng tạo. Doanh nghiệp mới gia nhập từ các ngành
liên quan cũng có tiềm năng thành công trong ngành mới y hệt như
