phiếu vì biết điều này sẽ làm tâm bạn xao động. Thứ ba, các bên tham gia không
được có bất kỳ quan hệ làm ăn nào vì điều này sẽ khiến câu chuyện bị bẻ cong do
len lỏi vào đó là những ý đồ tài chính lộ liễu hay được ẩn giấu. Dĩ nhiên, điều
quan trọng nhất trong những cuộc trao đổi kiểu này là sự tin tưởng. Do vậy,
không nên đưa ra hành động nào trừ khi đối phương cho phép một cách rõ ràng.
Nếu tôi định mua cổ phiếu hay thảo luận về nó với ai khác, tôi cần phải hỏi thẳng
xem có được phép làm thế không. Nếu đối phương không cho phép, tôi sẽ không
thảo luận.
Mục đích của những cuộc trò chuyện thế này không phải là đạt đến “câu trả
lời chính xác” hay khơi lên một cuộc chiến trí tuệ. Đây chỉ là cách để chúng tôi
chia sẻ kinh nghiệm và thông tin. Để đạt đến mục đích này, tốt hơn hết nên hỏi
những câu hỏi mở. Lấy ví dụ, thay vì hỏi công ty sẽ kiếm được gì trong năm tới,
hỏi những câu thế này sẽ hữu ích hơn, “Điều gì cần xảy ra để họ thu được nhiều
tiền hơn vào năm sau?”
Tôi nhớ một buổi nói chuyện với Shai Dardashti, một quản lý quỹ cho phép
tôi chia sẻ những gì chúng tôi đã thảo luận. Khi ấy, cậu ta đang nghiên cứu về K-
Swiss, một công ty sản xuất giày thể thao. Tôi đã nghiên cứu khá nhiều về Nike
và đã từng thấy ảnh hưởng của hợp đồng tài trợ của Nike với quần vợt và bóng
đá. Thay vì bảo với Shai rằng tôi nghĩ K-Swiss là tay chơi bét hạng trong ngày
giành, tôi đề nghị cậu ấy liệt kê 20 vận động viên quần vợt hàng đầu, xem ai đang
tài trợ cho họ, rồi ước tính xem ai trong số các vận động viên này đang thống lĩnh
lượt xem (view) trong thị trường cá lớn nuốt hết này. Trong quá trình này, cậu
khám phá rằng K-Swiss chỉ có trong tay một vận động viên trong danh sách,
trong khi Nike có đến sáu hay bảy - một chỉ báo cho thấy K-Swiss đối mặt với
một trận chiến bất khả thắng lợi để giành lại thị phần từ Nike. Chúng tôi không
hề bàn xem Shai đã sở hữu cổ phiếu này hay chưa hay chỉ đang định mua. Nhưng
tôi đoán rằng cuộc trò chuyện giúp làm rõ rằng đây không phải là nơi tốt nhất để
cậu ấy đầu tư.
Nguyên tắc: Chia sẻ kiến thức với các nhà đầu tư khác, nhưng gắn bó với
những người có thể dẹp bỏ cái tôi của mình. Nếu đối phương vô tình là Buffett,
Munger, hay Pabrai thì càng tốt.
6. Không bao giờ Mua hay Bán khi thị trường đang mở cửa
