ty cho vay hơn. Cậu ta nhận định, các gói vay kiểu này rủi ro hơn thoạt tưởng, và
công ty rất dễ phá sản.
Có thời điểm, khi cậu ta đang trình bày, tôi đã phản biện rằng, “Nhưng đây
là một công ty được Chính phủ hậu thuẫn cơ mà. Nó gần như là một cánh tay của
Chính phủ Mỹ rồi”. Bill đáp, “Guy, cậu đã quá tin vào các tổ chức của nhà nước
rồi đấy”.
Khi giờ cơm trưa đến gần, tôi bị giằng xé giữa một bên là mong muốn ở lại
với Bill để học hỏi thêm với một bên là ham muốn chạy ngay về văn phòng để
bán quách cổ phiếu này đi. Đến giờ, đã rõ là tôi chẳng hiểu đủ về Farmer Mac để
quyết định sở hữu nó. Đây là một điểm khai sáng rất quan trọng: chúng ta thường
xuyên tập trung quá mức để phân tích theo hướng sai và thiếu cân nhắc những
điều chí tử. Thế nên, thật sự ta cần sẵn lòng đón nhận khả năng rằng ta đã mắc sai
lầm.
Trong buổi ăn trưa từ thiện, Buffett nhìn thẳng vào mắt tôi với tất cả vẻ
nghiêm nghị và nhận định về những phân tích đầu tư của ông, “Tôi chưa bao giờ
sai lầm”. Trong trường hợp của ông, điều này có thể đúng, hay gần đúng. Nhưng
như quản lý quỹ phòng hộ Lisa Rapuano đã từng nói, “Tôi không phải là Warren
Buffett và bạn cũng vậy”.
Ngay hôm đó, tôi bán 2/3 số cổ phiếu tôi nắm giữ; ngày hôm sau, tôi bán nốt
số còn lại. May mắn thay, tôi vẫn kiếm được một khoản lời.
Bà Lisa O'dell Rapuano, chuyên gia phân tích tài chính CFA, là người
sáng
lập, CEO và nhà quản lý danh mục đầu tư tại Lane Five Capital
Management, LP. Trước đó, bà Rapuano là một đối tác cấp cao và là đồng
giám đốc đầu tư tại Matador Capital Management Corp - Chú thích của
người dịch. Nguồn: Bloomberg.
Sau đó, tôi sắp xếp một cuộc gặp mặt với CEO và CFO của Farmer Mac.
Vào một buổi chiều thu mưa tầm tã, tôi gặp Bill và Whitney ở Penn Station, rồi
chúng tôi đón chuyến tàu Acela đến tổng hành dinh công ty ở Washington, DC.
Ban điều hành đã chuẩn bị sẵn sàng cho một cuộc đón tiếp nhà đầu tư như thường
lệ, vốn tập trung vào những nét tương đồng trên bề mặt giữa Farmer Mac,
Freddie, và Fannie. Sau một, hai trang chiêu (slide), Bill giơ tay chen ngang và