Điều này nghe tưởng như mơ. Tôi chỉ mới vừa sắp xếp bản thân cho đồng
điệu với vũ trụ, và tôi vẫn chưa làm được bao nhiêu điều đúng đắn. Nhưng khi
bạn bắt đầu thay đổi tiểu vũ trụ là thế giới nội tâm, đại vũ trụ hay thế giới bên
ngoài bạn sẽ phản ứng với bạn. Tôi mong ý tưởng này được lan tỏa, vì nó vô
cùng quan trọng - có lẽ còn quan trọng hơn sự kiện tôi dùng bữa trưa cùng
Warren Buffett. Như tôi hy vọng bạn có thể nhận ra từ kinh nghiệm của tôi, khi ý
thức hay trạng thái tinh thần của bạn thay đổi, những điều lớn lao sẽ bắt đầu xảy
đến. Sự thay đổi này là công cụ tối hậu trong kinh doanh và cả trong đời sống.
Tôi đã thay đổi rất nhiều trong nhiều năm rời xa D. H. Blair. Nhưng có
những phần trong mô hình quỹ phòng hộ của tôi vẫn còn chưa đồng nhất. Khi
bữa trưa cùng Buffett càng lúc càng gần đến, tôi cảm thấy cảm giác khó chịu về
điều này ngày một lớn dần. Một phần trong tôi sợ rằng ông sẽ thấy tôi và quay
ngoắt đi vì trước mắt ông chỉ là một tay quản lý quỹ tham lam đến từ New York,
đục khoét từ túi nhà đầu tư với khoản phí quản lý 1% hàng năm và 20% lợi
nhuận.
Mohnish không tính phí quản lý; anh sẽ được thưởng khi và chỉ khi cổ đông
của anh lời nhiều. Cũng như Warren, lương hàng năm của ông để điều hành
Berkshire là 100.000 đô la - so với số tiền nhiều tỉ đô la lợi nhuận mà ông kiếm
được cho cổ đông thì con số này thấp đến nực cười. Vậy là tôi sẽ xuất hiện tại
bữa trưa hôm ấy với mức phí cao nhất và cấu trúc phí có lợi cho bản thân nhất
mặc dù quản lý số tiền ít nhất và có lợi nhuận thấp nhất trong ba người. Viết ra
thì thật đau đớn, nhưng đó là sự thật.
Tôi có thể cố biện minh cho chính mình rằng cách xoáy vào thông tin rằng
các quản lý quỹ phòng hộ khác thậm chí còn tính phí thường niên đến 2%. Nhưng
chuyện cấu trúc phí của họ lấy của cổ đông nhiều hơn tôi chẳng làm tôi dễ chịu
hơn bao nhiêu. Tôi không phải bị cáo bị kết án nặng nhất, nhưng tôi muốn đứng ở
phía bên kia của lằn ranh. Buffett không để ý rằng ông có ảnh hưởng này lên tôi,
nhưng ông đã tự mình trở thành một ví dụ tuyệt vời bằng cấu trúc phí của mình
đến nỗi ông khiến tôi muốn đối xử với cổ đông của mình công bằng hơn. Đây là
một phần sức mạnh của sự mong đợi được gặp mặt ông.
Có một lời đùa cợt ở phố Wall rằng các quỹ phòng hộ chỉ đơn giản là một
cấu trúc phí tìm kiếm nhà đầu tư để trục lợi. Tôi không muốn là một phần của hệ
thống này, nhưng tôi đã cho phép nó diễn ra, bẻ cong lý tưởng của tôi dưới áp lực
của các cố vấn, những người bảo tôi rằng đây là quy trình vận hành tiêu chuẩn.
