nào tiêu đề, nào số quyết định, nào các căn cứ đề ra quyết định. Anh giải
thích:
- Đến tay mình, các đồng chí sẽ nắm được đầy đủ mọi thông tin cần thiết.
Điều chúng ta cần nắm là nội dung quyết định chứ không phải hình thức
văn bản quyết định. Vả lại, không ai nhớ nó khi nghe đọc một lần. Điều
chúng ta cần giải quyết là bàn việc triển khai. Nãy, tôi nói phải bàn nát
nước, chính là muốn nói việc bàn để thực hiện và phải thực hiện bằng
được, chứ không phải bàn ngãng ra, hoặc đưa ra những vấn đề mà bản thân
người nói cũng thấy không thể giải quyết được ngay. Đích thân Tổng Bí
thư chỉ đạo việc này, nghĩa là nó có ý nghĩa quan trọng của nó.
Trưởng thành từ Giám đốc một nhà máy, Kiên làm Phó chủ tịch, Chủ tịch
Uỷ ban Nhân dân quận, rồi mới sang làm Bí thư Quận uỷ nên ai cũng biết
anh. Tính cách, nhân cách và năng lực của con người này, chưa bao giờ là
chuyện đàm tiếu của thiên hạ. Mọi người quý mến và nể phục anh, ở sự
đúng đắn trong giải quyết công việc, ở sự bạo dạn trong suy nghĩ, ở thái độ
dám chịu trách nhiệm. Chuyện anh bị kỷ luật, làm nhiều người choáng
váng. Nó giáng cả vào những người đứng đắn, tử tế. Chuyện anh được phục
hồi, được mời gặp riêng Tổng Bí thư, giờ lại được kiêm cả chức Chủ tịch
làm cho mọi người thở phào, càng tin anh, ủng hộ anh.
Nhưng, đến chuyện sắp xếp lại tổ chức thì lôi thôi.
Hoá ra, phản ứng lại chính từ phía Quận uỷ, đúng như Hùng phán đoán. Rất
từ tốn, đúng mực, người ngồi đầu, ngay mé trong hàng ghế trên cùng đứng
dậy:
- Đồng chí Kiên nói, nguyên tắc sắp xếp chỉ dựa vào hai tiêu chuẩn tài và
đức. Vậy tài là thế nào, đức là thế nào, phải cụ thể hoá ra chứ.
