LUẬT ĐỜI VÀ CHA CON - Trang 206

gây ấn tượng. Quân đội nước ông có truyền thống: không đánh thì thôi, đã
đánh phải thắng, có thắng mới đánh. Đúng không?
Có điều ông nên chọn cách đánh sao cho tự nhiên. Đánh mà như không
đánh, đánh nhỏ, đánh lấn, chiếm cảm tình, chứ đừng đưa liền một cục, một
lúc. Dễ bị nghi ngờ. Làm sao như người Việt Nam các ông vẫn nói ấy: mưa
phùn thấm lâu. Người ta chỉ cảm thấy mình tốt với người ta thôi. Lúc nào
mình cũng chăm sóc, cũng chu đáo, không phải chỉ với người ta mà với cả
bố mẹ người ta, vợ chồng người ta, con cái người ta, người ta có bồ, nếu
thân thiết - mà phải tạo ra sự thân thiết, - mà ông lại tặng quà quý cho bồ
người ta, thì đảm bảo người ta sẽ rất quý ông, mà đã quý thì sẽ ủng hộ,
đúng không nào?
Ông cũng cần nhìn xa hơn, đến cái chức phó thủ trưởng cơ quan mình đi.
Theo thiết kế của chúng tôi, ông cần xúc tiến ngay việc xin đi học nghiên
cứu sinh, để có bằng phó tiến sĩ. Sẽ có trọng lượng vô cùng, khi tổ chức đặt
lên cân. Ông chỉ việc đi học thôi. Chỉ cần chăm chỉ một chút là được. Đấy
là việc của ông, mà cũng là việc của chúng tôi. Lợi ích của ông đồng thời là
cũng là lợi ích của chúng tôi.
Ông có chơi bài chứ? Chúng tôi chơi bài ngửa, xác định mục đích rõ ràng.
Tất cả những gì chúng tôi đầu tư cho ông, có thể coi đó là một cách chuyển
séc vào tài khoản của ông, tuy ông sẽ phải chuyển lại vào những địa chỉ cần
thiết khác. Nhưng ông không lo. Điểu này chắc ông cũng biết rõ. Chỉ một
vài năm là ông thu hồi được: Số vốn thu hồi ấy, đương nhiên là của ông,
chứ không phải chúng tôi đầu tư nên chúng tôi lấy lại. Còn sau đó, ông tha
hồ thu lãi ròng. Các công chức khác cũng vậy thôi. Nếu trường vốn thì tự
đầu tư cho sự nghiệp của mình, rồi thu hồi vốn sau. Cái gì nhỉ…Đúng rồi
thả con săn sắt, bắt con cá rô. Còn ông với chúng tôi thì chúng tôi trực tiếp
đầu tư. Đổi lại, chúng tôi sẽ được ông thiết lập những mối quan hệ làm ăn
với các đối tác Việt Nam. Mà muốn vậy, lại phải thiết lập được mối quan hệ
với giới chức liên quan. Đúng không nào?
Trong công việc kinh doanh, không thể xong việc này mới làm việc khác.
Mà nhiều khi phải tiến hành đồng thời nhiều việc. Việc liên quan trục tiếp
đến ông, xin ông cứ tiến hành cho. Nhưng đề nghị ông liên hệ ngay với