tập nhạc chuông của mình. Đây được đánh giá là bộ nhạc chuông thành
công nhất mọi thời đại và nó đã mang về cho Jamba 14 triệu USD.
Trong buổi họp báo về cuộc mua lại Jamba, VeriSign cho rằng đây là
“một sự mở rộng trong chiến lược dịch vụ truyền thông, thương mại và
nội dung (IC3) (Communication, Conmerce & Content) của họ. Chiến
lược này hứa hẹn mang lại cho các nhà cung cấp những dịch vụ cơ sở
hạ tầng về thông tin mà họ cần để giúp các khách hàng của mình tìm
kiếm, kết nối, và thực hiện giao dịch trên mọi mạng lưới và ở bất kỳ địa
điểm nào”. Nhờ Jamba, VeriSign đã liên hệ với 13 nhà cung cấp viễn
thông châu Âu, 180 nhà cung cấp các nội dung truyền thông cùng một
lượng khách hàng châu Âu ngày càng đông đảo.
Ban đầu, giao dịch này được đánh giá rất cao. Tháng 10/2005, Công ty
tư vấn toàn cầu Frost & Sullivan, đã trao cho VeriSign giải thưởng của
Nam vì giao dịch này. Nhưng đồng thời, VeriSign lại thông báo rằng họ
sẽ không đạt được chỉ tiêu doanh thu quý ba do những quy định của
châu Âu về nội dung truyền thông di động. Ngày hôm sau, các báo chí
đồng loạt đưa tin rằng đây là hệ quả của cuộc mua lại Jamba.
Những lời phàn nàn của khách hàng gửi tới các nhà lập pháp đã chỉ ra
rằng Jamster, tên gọi khác của Jamba tại Anh và Mỹ, đang hướng tới
mục tiêu là khán giả trẻ em, trong khi đó, dịch vụ nội dung truyền
thông di động của Jamster lại chỉ chú trọng vào đối tượng khách hàng
là người lớn. Các quy định mới của Anh vào tháng 9/2005 yêu cầu các
chương trình quảng cáo trên truyền hình của Jamster chỉ được phép
phát sóng sau 9 giờ tối. Rắc rối hơn cả là chỉ vài ngày trước khi giao
dịch hoàn tất, VeriSign mới phát hiện ra rằng một phần lớn lợi nhuận
của Jamba đến từ việc phân phát các nội dung truyền thông dành cho
người lớn tại Đức, còn bản thân VeriSign lại có chính sách không hỗ
trợ các công ty truyền thông đưa các thông tin dành cho người lớn hoặc
mang tính khiêu dâm. Đã có rất nhiều phản ứng dữ dội tại Đức về các
vấn đề khác và Jamba buộc phải tuyên bố không tiếp tục đưa những
thông tin khiêu dâm trong nhiều hợp đồng mà hãng thực hiện. Cũng tại