Các cuộc sáp nhập trong khu vực nhà nước hiện nay ngày càng trở nên
phổ biến. Xu thế này xảy ra chủ yếu nhằm đối phó lại với những áp lực về
ngân sách cũng như những yêu cầu cao hơn về mặt trách nhiệm – đây là
những yếu tố buộc các chính phủ và các tổ chức phi lợi nhuận phải nâng cao
năng lực hoạt động của mình nhằm thỏa mãn các yêu cầu của người dân về
các dịch vụ họ cung cấp. Các bạn có thể tham khảo một ví dụ sau đây của
Cơ quan Y tế toàn quốc (NHS)tại Anh.
Giống như các cuộc sáp nhập trong khu vực tư nhân, các cuộc sáp nhập
trong khu vực nhà nước cũng có thể bắt nguồn từ các biến động bên ngoài.
Vụ tấn công khủng bố tại Mỹ ngày 11/9/2001 đã buộc chính phủ liên bang
Mỹ phải sắp xếp lại cơ cấu tổ chức của mình, trong đó khoảng 22 đơn vị
(bao gồm các lực lượng biên phòng, rà soát nhập cư và kiểm soát an ninh
sân bay) được sáp nhập lại thành Bộ An ninh Nội địa. Trước đó, sau Chiến
tranh Thế giới II, một cuộc cơ cấu lại tương tự cũng xảy ra tại Mỹ; Bộ Chiến
tranh khi đó trở thành thành phần chính trong Bộ Quốc phòng mới thành
lập. Những cuộc sáp nhập này được thực hiện nhằm đáp ứng những yêu cầu
về cải thiện chất lượng quản lý và dịch vụ cũng như tăng cường tính hiệu
quả, sự phối hợp, trách nhiệm và tiết kiệm chi phí.
Các cuộc M&A trong Cơ quan Y tế Anh
NHS chiếm lĩnh phần lớn các bệnh viện, cơ sở chăm sóc sức khỏe chủ
chốt, dịch vụ cấp cứu cùng rất nhiều các dịch vụ khác trong lĩnh vực y
tế tại Anh. Trong những năm gần đây, rất nhiều nỗ lực đã được thực
hiện nhằm cải thiện các tiêu chuẩn dịch vụ y tế của NHS thông qua việc
thành lập những quỹ Foundation Trust. Tiêu chuẩn của các quỹ này lúc
đầu được mô phỏng theo hình thái của khu vực tư nhân.
Cũng trong nỗ lực cải thiện này, chính phủ Anh đã và đang khuyến
khích các quỹ NHS sáp nhập lại. Nhiều người cho rằng điều này đặc
biệt hấp dẫn đối với chính phủ: một quỹ đang hoạt động tốt và đạt tới vị
thế của một quỹ Foundation Trust sẽ sáp nhập với một quỹ đang gặp
khó khăn về tài chính (do vừa trải qua một thất bại lâm sàng), hoặc với
