MARKETING DU KÍCH TRONG 30 NGÀY - Trang 265

Trước nguy cơ có vẻ như là kỷ lục sáng tạo bị phá vỡ thì việc xác định mục
tiêu và lập kế hoạch trong marketing du kích cũng quan trọng như đối với
các hình thức marketing khác. Bạn muốn có một trang web, nhưng bạn sẽ
làm gì với nó? Bạn có email. Nhưng bạn có giao tiếp hiệu quả và đúng đối
tượng không? Đây là những thứ cần có trong kế hoạch marketing và là chìa
khóa dẫn tới thành công. Hãy đảm bảo là bạn không cố gắng cho quá nhiều
thông tin marketing trực tuyến vì nó đòi hỏi bạn phải có nguồn tài nguyên
nhất định để thực hiện và duy trì. Bạn chỉ nên thực hiện cái gì phù hợp với
bạn, với doanh nghiệp và nguồn lực của bạn. Chiến lược kinh doanh trên
internet nên là sự mở rộng của chiến lược marketing đã và đang tồn tại của
công ty và kết hợp hài hòa với marketing ngoại tuyến.

Marketing trực tuyến không chỉ là trang web và thư điện tử. Hãy chọn ra cái
phù hợp với doanh nghiệp của bạn, với việc marketing sản phẩm, dịch vụ và
cái thị trường mục tiêu của bạn cần sẽ quyết định kế hoạch hành động của
bạn.

Nên sử dụng công nghệ trong marketing du kích. Chúng ta chưa bao giờ ở
thời điểm như hiện nay trong việc sử dụng công nghệ trong marketing.

Trước khi ôn lại các vũ khí marketing trực tuyến và các nhân tố khác nhau,
chúng ta hãy xem xét nền tảng dưới đây của marketing trực tuyến:

Lưu chuyển: Tên của mưu đồ trong marketing trực tuyến nhằm thu hút
khách tới thăm trang web của bạn. Điều này cũng giống với việc thu hút
khách hàng tới thăm công ty hay gọi điện thoại cho bạn, giống với việc đặt
hẹn thăm các khách hàng và khách hàng tiềm năng trong bán hàng trực
tuyến. Marketing trực tuyến và ngoại tuyến truyền thống thực hiện chức
năng này.

Giá trị: Hãy tạm quên việc marketing trực tiếp sản phẩm hay dịch vụ của
bạn. Sự có mặt của bạn trên mạng và các nỗ lực marketing khác phải thu hút

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.