một thông tin, miễn là họ dùng cùng một phương pháp. Vì vậy, sẽ không có
gì đáng ngạc nhiên nếu đối thủ cạnh tranh của bạn cũng có cùng dữ liệu và
thông tin như bạn.
Ngay cả những người điều hành các công ty lớn như Ford cũng cho rằng kết
quả của các nghiên cứu có thể không chính xác!
Đừng chỉ nhìn vào kết quả của các nghiên cứu một cách mù quáng!
Đối với sao Hỏa, để thắng các đối thủ, điều quan trọng là bạn có khả năng
dẫn giải.
Đối với sao Kim, điều này không còn đúng nữa!
Đó là lý do vì sao khi đưa ra quyết định, bạn cần lắng nghe trực giác của
mình!
Hãy dùng trực giác, đừng chỉ dẫn giải!
Ngay lập tức… Ngay lập tức và Ngay lập tức…
Chúng ta đều đang sống trong một thế giới nơi mà mọi thứ đều có ngay lập
tức. Chỉ cần nhìn xung quanh, bạn sẽ thấy rằng rất nhiều thứ chúng ta tiếp
xúc trong cuộc sống hàng ngày được làm theo cách này, bắt đầu từ đồ ăn
liền tới việc đưa ra quyết định, thời điểm chúng ta buộc phải quyết định
nhanh chóng, sử dụng trực giác của chúng ta.
Não của chúng ta có thể so sánh với một chiếc máy tính. Khi xử lý các
trường hợp xung quanh, thông thường não áp dụng hai chiến lược phân tích.
Thứ nhất, đó là chiến lược có ý thức, dựa trên những gì chúng ta đã được
học. Chiến lược này rất lô-gíc và xác định về bản chất, nhưng nhìn chung
thường chậm và cần nhiều thông tin. Thứ hai, đó là chiến lược trực giác,
đây là chiến lược hoạt động nhanh hơn chiến lược thứ nhất. Chiến lược này
