Ba tháng đầu, lượng khách truyền thống của YG quả thực bị phân tán
một chút. Nhưng Trung Nam cũng vì không đầy khách, giá vé lại thấp hơn,
nên bị tổn thất nặng nề. Trong tình trạng cả hai bên đều bị tổn thất, YG vì
muốn ổn định lại lượng khách truyền thống hiện có mà bất đắc dĩ phải hạ
giá vé cùng những biện pháp khác, để Trung Nam thấy khó mà rút lui.
Cùng lúc đó, họ định phát triển dòng khách đặc thù, để bù đắp vào tổn thất
lợi nhuận do lượng khách truyền thống sụt giảm.
Nhưng không còn kịp. Trải qua hai năm lên kế hoạch chuẩn bị, Trung
Nam gần như đã hình thành nên mạng lưới kênh đặc thù. Chỉ cần nhắc đến
dịch vụ phục vụ đặc sắc, thì gần như cả thế giới đều biết, Trung Nam của
Trung Quốc là lựa chọn đầu tiên.
Rồi sáu tháng nữa, dịch vụ đặc biệt của Hàng không YG chưa khởi
sắc, thì lượng khách kênh truyền thống của ông ta đã bị giảm đến sáu phần.
Trình Hậu Thần mãi tới lúc này mới biết, sách lược mà Cố Nam Đình sử
dụng là: Trước tiên kiến lập điểm mạnh khác với đối thủ, sau đó bất chấp
tấn công vào thế mạnh của đối thủ, một khi đối phương không kiên trì
được, thế mạnh của anh sẽ được mở rộng vô hạn. Cũng chính là khi các
công ty con của Trung Nam không tiếc việc bị tổn thất mà tranh giành
khách với YG, Trung Nam vốn dĩ không bị sao cả, tiếp tục dịch vụ đặc biệt
cao cấp để chống đỡ vốn lưu động của cả tập đoàn.
Chín tháng không ngừng tấn công, cuối cùng cổ phiếu của YG đã sụt
giảm, không vực dậy nổi. Nhưng dù thế, YG vẫn không chịu thỏa hiệp để
bị thu mua lại, mà không bỏ cuộc đi huy động vốn khắp nơi để giữ vững
YG. Trung Nam lúc này cũng đã gắng gượng rất vất vả. Thấy Cố Nam
Đình mãi không đạt được tâm nguyện, Tiêu Dập nhanh chóng chuẩn bị
mười tỷ để đầu tư vào Trung Nam, Thương Ức cũng bắt đầu điều động vốn,
để khi Cố Nam Đình cần, nhưng anh lại kiên định lạ thường mà cho rằng:
"Một tháng, tôi không tin ông ta có thể chống đỡ qua một tháng."
