Ngắn gọn. Nguyên tắc căn bản là bạn càng tốn nhiều thời gian để
thuyết phục thì kỹ năng của bạn càng kém, và sản phẩm càng tầm
thường. Tôi gợi ý quy luật 10-20-30: một bài thuyết trình với mười
trang, thuyết trình nó trong vòng hai mươi phút và không có phông
chữ nào nhỏ hơn ba mươi point.
Luyện tập. Hãy luyện bài thuyết trình cho đến khi bạn ngán nó. Sau
đó lại thực hành tiếp. Nếu bạn nghĩ Steve Jobs chỉ cần bước lên sân
khấu là sẽ thuyết trình một cách tự tin và thành công như thế thì bạn
đã sai. Ông ta đã bỏ ra nhiều giờ để chuẩn bị - mà đó là Steve Jobs!
Vậy bạn đoán xem chúng ta cần bao nhiêu thời gian cho việc luyện
tập.
Làm nóng khán giả. Đến nơi thuyết trình sớm hơn để bạn có thể giao
tiếp với khán giả. Việc làm này đem lại hai lợi ích: thứ nhất, bạn sẽ trở
nên tự tin hơn vì có dịp kết bạn mới với những người mong muốn thấy
bạn thành công. Thứ hai, sự giao lưu này, mặc dù chỉ ngắn ngủi, làm
tăng sự ủng hộ của mọi người dành cho bạn.
Nói thật nhiều. Lời khuyên cuối cùng của tôi là hãy thực tập bài nói
chuyện của mình càng nhiều lần càng tốt, bởi vì sự lặp lại sẽ cải thiện
khả năng hùng biện của bạn. Sau lần thứ một trăm, bạn có thể nghĩ
rằng những ai cần nghe thì đã nghe rồi. Bạn đã lầm. Ví dụ, Al Gore
ước tính ông ta thuyết trình “Sự thật phiền lòng” hơn một ngàn lần.
Cuối cùng, nếu bạn có một giờ rảnh rỗi, hãy xem bài thuyết trình lôi
cuốn nhất của tôi. Dịp đó là hội nghị Khởi nghiệp Indus năm 2006, cả vũ
trụ đều ủng hộ tôi: đám đông tràn đầy năng lượng, khán phòng chỉ đứng,
người hâm mộ các bài viết của tôi, và một diễn giả nhàm chán trước tôi.
Tôi đã không sung như vậy nếu khán giả không làm cho tôi hứng thú. Đỉnh
điểm của bài thuyết trình là khi đám đông muốn tôi tiếp tục nói ngay cả khi
những người tổ chức hội nghị cố kéo tôi ra khỏi sân khấu.
