MÊ HOẶC - Trang 61

CHƯƠNG 4

Chuẩn bị ra sao?

Sáng tạo như Chúa trời, chỉ huy như nhà vua, và làm việc như nô lệ.

- Constantine Brancusi

Bây giờ bạn đã biết cách làm cho người khác quý mến và tin tưởng bạn,

chúng ta có thể đi đến bước tiếp theo là phân tích mục tiêu của bạn (có thể

là một sản phẩm, dịch vụ, công ty hoặc ý tưởng của bạn). Chương này sẽ

chỉ ra những phẩm chất của một mục tiêu xuất sắc, cũng như nền tảng và sự

chuẩn bị cần thiết để dẫn tới thành công.

Làm một việc ra trò
Đừng hiểu sai ý tôi: Steve Jobs có thể mê hoặc đến cả quả trứng, nhưng

nếu không có những sản phẩm như Mac, iPod, iPhone, hoặc iPad, Steve sẽ
không có gì để chào bán NeXt. Khi chứng kiến tầm nhìn của Steve với cách
ông hiện thực hóa tầm nhìn ấy (chính là những sản phẩm tuyệt vời của
Apple), và dấn thân vào việc, bạn sẽ thấy rằng Steve không bao giờ dừng
lại.

Trong một thế giới hoàn hảo, bạn có thể quá mê hoặc đến độ lý tưởng

của bạn không còn quan trọng nữa, hoặc cũng có thể lý tưởng đó quá mê
hoặc đến độ bản thân bạn cũng không còn quan trọng. Mục tiêu của tôi là
giúp bạn đạt được cả hai điều đó. Trước tiên hãy xem qua những lý tưởng
đáng mê hoặc. Hơn hai mươi năm trước, tôi đã lên danh sách những phẩm
chất của một sản phẩm tuyệt vời. Tôi đã chỉnh sửa danh sách đó vài lần, và
nó đã giúp tôi rất nhiều trong những năm qua. Và đây - bản danh sách của
tôi:

Sâu sắc. Một sản phẩm sâu sắc sẽ có nhiều tính năng. Điều đó có
nghĩa là bạn dự đoán được trước nhu cầu của khách hàng khi họ phát
triển. Ví dụ, Google là đầu mối giải quyết tất cả các nhu cầu online

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.