MƯU HÈN KẾ BẨN NƠI CÔNG SỞ - Trang 129

KẾ BẨN SỐ 17: HỌP KÍN

Bí mật gây sức ép với người khác ngay trước một cuộc họp hoặc phiên thảo
luận quan trọng.

Cũng như nhiều kế bẩn khác được đề cập trong sách, rất dễ tìm cớ hợp lý để
che đậy thủ đoạn. Một người có thành tích cao sẽ làm những gì để chắc chắn
mình nhận được sự hỗ trợ cần thiết? Một chính khách kinh tế tích cực sẽ cố
gắng thăm dò quan điểm của các bên liên quan ngay trước cuộc họp để có
thể hoạch định những chiến lược thuận lợi hơn cho kinh doanh. Để tăng khả
năng gây ảnh hưởng lên người khác, bạn cần phải chắc chắn mình có người
ủng hộ, hậu thuẫn và giúp đỡ trong việc san bằng trở ngại trên con đường
hoạn lộ. Do vậy, chúng ta cần phải rõ ràng trước khi nó bị biến thành kế bẩn.

Họp kín trở thành kế bẩn khi động cơ và phương thức hoạt động của nó được
định trước. Những người hội họp chỉ đơn giản đưa ra những quyết định như
mọi kẻ tham vọng khác. Họ nhận ra mình đang ở thế dị biệt, có thể do tâm trí
của họ có gì đó thiếu sót. Hoặc là suy nghĩ của họ lệch lạc trầm trọng, hoặc
là lợi ích chung của cả công ty chẳng phải điềm lành cho những nước cờ của
họ. Đó cũng chính là lúc những mưu đồ cá nhân đụng nhau chan chát với
yêu cầu của tổ chức. Và để xúc tiến mưu đồ cá nhân ấy, họ họp kín và gây
sức ép lên các bên liên quan.

Sau bức màn nhung, họp kín hoạt động không ngừng nghỉ để đảm bảo mưu
đồ cá nhân của một số người thành công, không thèm đếm xỉa đến những
nhu cầu của nhóm hay của cả tổ chức. Thăm dò quanh co, “tác động” và
“gây ảnh hưởng” không công chính lên người khác để có thể nhận được hậu
thuẫn cho những nước cờ của mình. Nói tóm lại, những người chơi trò “họp
kín” sẽ bất chấp thủ đoạn để ép người khác ngồi chung thuyền với mình.

Bề nổi của kế bẩn này đó là danh tiếng của kẻ chơi bẩn bao giờ cũng đi
trước, nên chúng ta cũng đã được cảnh báo ở một chừng mực nào đấy. Khi
kẻ chơi bẩn đến gặp bạn ngay trước cuộc họp, họ còn muốn biết nhiều hơn vị
trí của bạn trước cuộc bình bầu. Họ muốn thao túng bạn để vị trí của họ được
thuận lợi hơn, mặc kệ những đánh giá tốt hơn của bạn hay những lợi ích cho
công ty. Những phương tiện thuyết phục mà họ dùng rất đa dạng. Thường thì
họ sẽ soi vào những điểm yếu của bạn, có thể bằng cách nhắc khéo rằng
trước đây họ đã giúp đỡ bạn như thế nào hoặc những hỗ trợ của họ rất quan

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.