khía cạnh về thời gian, tiền bạc, uy tín thì hầu hết đều bỏ lỡ khách hàng, mất
hợp đồng, những nhân tài vỡ mộng bỏ đi, những người có uy lực thì tổn hại
thanh danh, những kẻ tham chiến hầu hết đều rơi vào tình trạng căng thẳng
thần kinh, suy nhược cơ thể, v.v...
- Điều đáng lo nhất ở đây đó là khi trao đổi về những mánh bẩn, những nhân
vật chính trên sân khấu của màn kịch của những trò chơi chốn công sở lại
bày tỏ sự ái ngại về “thuốc giải” của chúng tôi. Họ cho rằng chúng tác động
tiêu cực lên bộ máy hành chính của tổ chức. Thậm chí, nhiều người còn bảo
hãy dùng nhiều mánh khóe hơn nữa để trị lại phái Gian hùng. Nhưng, “dĩ
độc trị độc” chỉ làm tình hình thêm tồi tệ mà thôi.
Những đắn đo chưa ngã ngũ trong tư tưởng và sự bàng quan trước những
mưu hèn kế bẩn không hề đem lại điềm lành cho bất kỳ tổ chức nào. Thực tế
cho thấy, nếu chúng ta không hành động, nạn nhân tội nghiệp - chính là văn
hóa doanh nghiệp của chúng ta - sẽ phải giơ đầu chịu báng.
Để bắt đầu ứng phó với những trò bẩn chốn công sở, chúng tôi mạnh dạn
đưa ra một vài chỉ dẫn, không chỉ cho những nhà quản trị mà cho cả những
ai đang lơ ngơ bước chân vào chốn thương trường.
1. Tranh luận:
Đây thực sự là phần khó nhằn. Chúng tôi nhận thấy rằng, đưa ra những chủ
đề về quyền lực và chính trị thương trường trong công ty là khuấy động
những kinh nghiệm, những cảm xúc sâu kín và khó chịu nhất trong hầu hết
mọi người. Nhưng nếu chúng ta muốn có sự lãnh đạo quyết đoán, đúng đắn
và sáng suốt, thì chúng ta phải đối mặt với vấn đề này ngay và luôn. Chúng
ta phải lôi chủ đề khó chịu này ra khỏi bóng tối, bằng sự tự tin và công chính
của bản thân. Có thể tham khảo cuốn How to win every argument (tên tiếng
Việt là Tranh luận thật đơn giản) của chúng tôi để mài nhọn kỹ năng này.
2. Học hỏi và nâng cao trình độ
Bất chấp những tay quản lý kém hiệu quả, những kỹ năng chính trị tích cực
và hiệu quả phải được vạch ra rõ ràng ở mọi cấp quản trị trong tổ chức. Nếu
những nhà quản lý cũng đang học tập những thủ đoạn chính trị từ những
đồng nghiệp ngang cấp và cao cấp, thì họ đang rèn luyện loại thủ đoạn nào?
Cần phải soạn ra các chương trình phát triển quản lý hiệu quả để có thể giúp
mọi người trui rèn được những kỹ năng có tầm ảnh hưởng lớn hơn. Liệu tất
cả chúng ta có thể làm ngơ trước mối đe dọa đến sự sống còn của tổ chức
