“À, ngay trước khi bay đến đây, bọn anh nghe nói hắn đã chuyển qua bộ
phận mới. Anh cũng không rõ Lewis thấy thế nào khi biết sẽ phải đi tập huấn
ở Cumbernauld!”
Miranda cười sặc sụa, “Em cũng nghe nói thế, vì lợi ích của tất cả chúng ta,
em chỉ mong buổi học đầu tiên của hắn không phải là về cách xây dựng hình
ảnh tích cực. Nếu những thực tập sinh như thế mà chịu nghe thầy giáo, thì
chắc chắn đã không có những giới hạn công việc đó rồi.”
Rất phấn khởi, cả ba cùng chạm cốc và uống mừng Florida.
Khi bắt tay vào đề tài chính trị nơi công sở, chúng tôi đã nhận ra không chỉ
có những mưu hèn kế bẩn giới hạn trong cuốn sách này, mà thực tế còn có
rất nhiều trò khác.
Chúng tôi cũng thấy rằng, các sếp của chúng ta không chỉ nhận diện được
những trò láu cá đó, mà họ còn rất nhiệt tình kể chuyện, chia sẻ cách “vận
dụng” những kế này vào trò chơi và vẽ ra vô số kể những biến thể của cùng
một mánh.
- Phần lớn các nhà quản trị trong tổ chức đều muốn làm việc hiệu quả và
thúc đẩy tổ chức phát triển.
- Phần đông trong số họ chẳng lấy gì làm ấn tượng khi thấy đồng nghiệp giở
những kế bẩn này ra.
- Một vài người nói rằng họ rất khoái những mánh khóe ấy; một số xem đó
“chỉ là cách khiến mọi chuyện được ngon lành hơn thôi” hay “đời là thế!”
- Một vài người thừa nhận rằng họ từng hoàn toàn mù mờ với những chuyện
như vậy, rằng họ không thoải mái với câu chuyện của chúng tôi, nhưng giờ
đây họ đã được trang bị đầy đủ cho việc đối phó với những mánh khóe chính
trị thương trường tiêu cực.
- Một vài nhà quản trị sáng suốt nhận thấy những trò bẩn chính trị thương
trường này chắc chắn sẽ dẫn đến một chuỗi những phản ứng tiêu cực khi kẻ
ngoài cuộc “bị dính vào”. Phần lớn đều nhìn nhận mối đe dọa từ những
mánh mung bẩn thỉu rất thiển cận.
- Xét cho cùng, kết cục của những hành động này trong tổ chức trên những
