Bao nhiêu năng lượng, thời gian, nguồn lực và công sức đổ vào dự án đều đã
hỏng bét cả, tất cả tan tành đúng thời điểm cần kíp. Tình hình ngày càng tồi
tệ, nhiều khi còn đẩy dự án đến thất bại nhanh chóng bất ngờ ngay khi cơ hội
thành công vẫn còn đang le lói. Nếu vậy thì lại càng có nhiều người liên
quan tính chuyện chạy làng, và bắt đầu “chơi bẩn” thay vì tiếp tục và cố
gắng vực dự án dậy. Liệu có người tỉnh táo nào thật sự muốn đến Luton?
Ben là người hoàn toàn ngây thơ với các thủ đoạn chốn thương trường, mặc
dù anh ta rất thạo việc và có mục tiêu phấn đấu trong sáng. Khi hiểu ra vấn
đề, ngay cả khi có thể cứu được dự án, thì Ben cũng sẽ mất niềm tin vào
Jerry hay Mark cũng như ban lãnh đạo công ty, và “mối dây tình cảm” với
những người lãnh đạo chẳng còn chút giá trị nào nữa hết. Kết cục là Ben có
thể tiếp tục chuyển việc, mà khả năng dễ xảy ra là làm cho công ty đối thủ.
Anh ta sẽ mang tài năng, tính nghiêm cẩn và những thông tin nội bộ đi cùng.
Làm sao anh ta có thể dành cho Xennic những lời tốt đẹp về thời gian công
tác ở đó nữa. Hẳn nhiên là không rồi!
Những đệ tử ruột của Mưu hèn Kế bẩn nơi công sở còn sử dụng trò “Con tốt
thí mạng” theo một phiên bản khác. Theo đó, họ sẽ cố tình “cấy” cho một dự
án nguy cơ thất bại ngay từ trong trứng nước, “kẻ tế thần” sẽ được phân công
làm chủ nhiệm dự án ngay từ đầu, cùng với những “quân tốt” khác, tất cả sẽ
chết chùm mà không có một nghi ngờ nào nảy sinh. Cần ghi nhớ rằng, thủ
đoạn này nhằm giáng chức hoặc đưa các cá nhân không phù hợp với tham
vọng chính trường ra khỏi những vị trí chủ chốt.
NHỮNG KẾ BẨN NÀY ĐE DỌA GÌ ĐẾN TỔ CHỨC?
Cảnh báo về lợi nhuận - điều này đe dọa thế nào tới lợi ích của tổ chức?
Phần lớn thiệt hại thực tế đã xuất hiện ngay từ trước khi các kế bẩn này được
tiến hành. Tuy nhiên, cú đánh thực sự vào lợi ích của công ty lại chính là
những nỗ lực kém sáng tạo trong việc vực lại dự án, hay việc từ bỏ nó nhanh
chóng. Thời gian dành cho việc tái bổ nhiệm những người này cũng được
tính vào chi phí cơ hội.
Độ mẫn cảm của tổ chức - công ty sẽ điêu đứng ra sao với những hành vi
này?
Khi dự án đang ngấp nghé bên bờ thất bại, cám dỗ mới ghê gớm làm sao,
đặc biệt là nếu công ty có văn hóa chính trị công sở tiêu cực và có những ông
to bà lớn thiếu liêm chính đứng đầu tổ chức.
