MƯU HÈN KẾ BẨN NƠI CÔNG SỞ - Trang 22

tách thất bại của dự án chính thống với thất bại do cơ tâm. Đó là khi bạn bỏ
qua những lời khuyên chuẩn mực, dựa trên những ngầm định mà những
người tiếp xúc thành thật với bạn. Nếu bạn bị chọn làm vật tế thần, sẽ rất khó
khăn để có được câu trả lời thẳng thắn và trung thực của phái Gian hùng,
nhưng không phải là không thể.

Sự khác biệt giữa một dự án đang sống dở chết dở và dự án “Con tốt thí
mạng” là gì? Sự khác biệt chủ yếu là ở chỗ, có một hoặc nhiều nhân vật cộm
cán trong công ty đã đầu tư vốn chính trị vào sự thất bại của dự án. Họ cũng
có thể sẽ tính những đường đi nước bước sao cho chắc chắn dự án đó sẽ thất
bại. Do bạn bị giao nhiệm vụ đưa dự án vượt qua thất bại, họ sẽ chống lại nỗ
lực của bạn, để bảo vệ được sự đầu cơ chính trị của họ.

Nhưng chớ để những chuyện này làm bạn thất vọng. Nếu có kỹ năng và
quyết đoán, bạn vẫn có thể giành thắng lợi với sự công minh chính đại của
mình, nhưng bạn sẽ cần đến những bước bổ trợ sau để tự bảo vệ và gia tăng
cơ hội cho mình.

- Lợi ích của bạn. Điều tối thiểu bạn chuẩn bị để chấp nhận kết quả trong
tình huống này (chứ không phải của dự án) là gì? Ví dụ như, được nhìn nhận
là quyết đoán trong tình trạng khó khăn và giữ nguyên tiết tháo của mình.

- Đánh giá tầm ảnh hưởng. Với mỗi người nắm quyền ảnh hưởng, chấm
điểm cho khả năng ảnh hưởng đến dự án của họ: 10 điểm cho mức ảnh
hưởng cao nhất và 1 điểm khi hoàn toàn không có ảnh hưởng gì.

- Đánh giá hỗ trợ. Từ những gì bạn thấy và nghe được, nếu cho rằng một
người có quyền quyết định nào đó nhất định chống lại dự án, hãy cho ngay 1
điểm âm vào bảng điểm của họ.

- Lợi ích doanh nghiệp. Bạn muốn ngừng dự án ở điểm nào, ngay cả khi nó
mang lại rủi ro cho bạn? Ở một vài giai đoạn, có thể bạn sẽ chọn cách làm
tăng độ nóng của dự án bằng cách giải trình ngay ở buổi họp cổ đông. Coi
việc đánh dấu cột mốc mới cho dự án là việc đệ trình quyết định tiếp tục hay
kết thúc.

- Lợi ích các bên liên quan. Một khi bạn đã có những quan điểm về vấn đề
này, liệt kê các bên liên quan và với mỗi nhân vật, đưa ra lý do tại sao họ sẽ
có lợi nếu dự án thất bại và họ được lợi ra sao khi dự án thành công. Nếu bạn
không thể nghĩ ra được những lợi ích của mỗi nhân vật nói trên khi dự án
thành công hay thất bại, hãy nhờ đến sự trợ giúp từ những người bạn tin

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.