Tại sao các nhà lãnh đạo và quản lý lại phải bóp méo thông điệp đi? Chẳng
lẽ họ không nhận ra rằng những thông báo chung chung như vậy cũng “uy
tín” y như việc mấy vị quan chức xin từ chức để “dành nhiều thời gian hơn
cho gia đình”? Có thể họ phải nói dối vì ở mức độ nào đó, họ mù quáng tin
rằng, người nghe sẽ không chịu nổi sự thật phũ phàng, và sẽ xảy ra những
hoảng loạn hay đình công tập thể, do đó, cứ lập lờ đánh lận cho lành.
Như đã đề cập ban đầu, những dự án của công ty hỏng bét vì nhiều lý do.
Khi thất bại đã lù lù xuất hiện và thời hạn đã điểm, mọi thành viên trong
công ty sẽ biết rõ nhân vật nào phải chịu trách nhiệm, và việc gì đang thực
sự diễn ra. Vì vậy, trò lý đại đào cương lập tức phản tác dụng, khiến niềm tin
vào lãnh đạo của nhân viên dưới quyền phai nhạt.
Trò này thông dụng vì lãnh đạo công khai hết lòng ủng hộ một chàng quản lý
bất tài nào đó cũng chính là người đưa anh ta vào hoặc chỉ định anh ta thực
hiện dự án ngay từ đầu. Do đó, thất bại của kẻ bất tài vô dụng kia sẽ kéo vị
lãnh đạo đó thanh bại danh liệt do “bắt tay với thất bại”, một tình huống các
nhà lãnh đạo và quản lý hèn nhát sợ hơn sợ cọp! Buồn thay, họ thường tin
rằng kế bẩn này sẽ cứu mình bằng cách bí mật thế mạng cho kẻ kia bằng một
quân tốt xấu số. Đôi khi, trò bẩn này thành công và họ thoát tội, ít nhất cũng
là trong giai đoạn ngắn hạn. Còn về lâu về dài, uy tín hay danh tiếng gì cũng
sẽ bị tổn hại nghiêm trọng hết!
NHỮNG KẾ BẨN NÀY ĐE DỌA GÌ ĐẾN TỔ CHỨC
Cảnh báo về lợi nhuận - điều này đe dọa thế nào tới lợi ích của tổ chức?
Bản thân trò bẩn này không gây nhiều thiệt hại đến lợi ích chính của tổ chức.
Tổn thất ở đây chính là lòng tin và nỗ lực vì mục đích chung của tổ chức.
Thiệt hại có thể leo thang nhanh chóng khi kế này được kết hợp với những
kế bẩn mưu hèn khác.
Độ mẫn cảm của tổ chức - công ty sẽ điêu đứng ra sao với những hành vi
này?
Chúng ta sẽ kinh ngạc về cố gắng chối tội của nhiều người. Do thường phải
viện đến kế bẩn này, các ông to bà lớn đã đầu tư một quỹ thời gian, nỗ lực và
cả những lời tâm huyết vào việc chối bỏ trách nhiệm sao cho giống như đang
trao gửi cho tất cả những lời vàng ý ngọc vậy.
