KẾ BẨN SỐ 5: ÁC LÀ ĐẠO CHÍCH
Xào lại ý tưởng hay thành quả của người khác, hoặc đơn giản là chôm luôn
ý tưởng của người ta và lờ tịt tác giả thật sự đi.
Ác là đạo chích có rất nhiều biến thể. Mấy tay đạo chích chất xám này lượn
vè vè như chim ác là xung quanh hòng đạo những ý tưởng, dữ liệu và đề
xuất hay ho từ người khác. Những ý tưởng này sẽ được đề xuất lên cấp trên
nhưng tên tác giả lại là tên của “ác là”. Biến thể xấu xa hơn của mánh này là
lắng nghe những ý tưởng tuyệt vời của người khác chia sẻ nhưng lại dội cho
nạn nhân gáo nước lạnh bằng cách giả vờ góp ý chân thành rằng đây là ý
tưởng tồi, đáng vứt vào sọt rác. Khi đã chắc chắn rằng ý tưởng này không
còn hiện hữu nữa, họ sẽ xào lại ý và trình lên cấp trên. Hẳn chúng ta đã thấy
điều này trong tình huống của Lewis từ đầu chương.
Không cần biết họ sử dụng biến thể nào, điều quan trọng là họ ăn cắp ý
tưởng. Điều này không gì hơn ngoài mục đích nâng cao giá trị bản thân, để
lừa mọi người tin vào khả năng cao siêu của họ. Thỉnh thoảng, họ vẫn sẽ
chia sẻ ý tưởng này cùng nạn nhân. Vết thương sẽ càng trầm trọng khi nạn
nhân được yêu cầu thêm thời gian và nỗ lực, và tên đạo chích ra tay vào phút
cuối cùng.
Về bản chất, ác là rất không vững vàng, vài kẻ còn kém năng lực nữa kia,
nhưng lại có nhu cầu thể hiện một trình độ cao hơn, hoặc bọn chúng chăm
chăm đến việc được coi trọng nhưng lại không có khả năng thực hiện bằng
năng lực thực sự của bản thân.
Thực tế đáng buồn là mánh này làm “nản lòng chiến sĩ” rất nhanh, đặc biệt là
khi nó được giở ra với những nhân viên ở vị trí thấp hơn - những kẻ thấp cổ
bé họng thực thi hành động. Mục ruỗng sẽ nhanh chóng xảy ra, ý tưởng và
năng lượng sẽ dần cạn kiệt. Vấn đề ở đây là gì nếu năng lực của tôi không
bao giờ được thừa nhận? Với tính cấp thiết của khẩu hiệu “đổi mới hay là
chết”, mọi công ty nên được cảnh tỉnh trước nguy cơ tàn phá tài năng mà
nhân viên của bạn đã phải cố gắng và chăm chỉ lắm mới có và phát triển
được!
NHỮNG KẾ BẨN NÀY ĐE DỌA GÌ ĐẾN TỔ CHỨC
