Cách xử lý mấy con chim ác là này phụ thuộc vào cách bạn bắt chúng. Nếu
bạn muốn bắt chúng ngay khi còn nằm trong tổ, hãy thử “chối từ và cương
quyết”. Tuy nhiên, nếu chúng đã cao chạy xa bay trước khi bị phát hiện, bạn
lại có thời gian để cân nhắc cẩn thận hơn chiến lược của mình.
Chối từ và cương quyết
Nếu họ là “chim ác là”, dùng sách lược này sẽ tạo cho họ những áp lực
nghiêm trọng. Chưa cần phải lo lắng nếu bạn chưa bị con chim ác là nào lởn
vởn trước mặt, bởi lẽ khi bạn có giọng điệu đúng đắn, họ sẽ tôn trọng bạn.
Khi được đề nghị “họ sẽ lo chuyện này từ bây giờ trở đi”, hãy từ chối một
cách lịch sự, và cương quyết rằng bạn sẽ chịu trách nhiệm thuyết trình phần
việc của mình. Hãy để cho họ biết, bạn có đủ khả năng đưa dự án đi xa hơn,
và bạn muốn thấy nó thành công. Hãy cảm ơn họ vì đã hỗ trợ, quan tâm và
đóng góp, nhưng phải kiên quyết rằng bạn cần cơ hội học hỏi này.
Những cơ hội này có thể thuộc dạng ngàn năm có một và bạn xứng đáng
được kiểm nghiệm chính mình, nếu vượt qua được cửa ải này, ai biết bạn sẽ
tiến được đến đâu. Xét cho cùng, không ai có thể nắm rõ dự án của bạn bằng
chính bạn, vậy thì còn ai có thể thích hợp hơn bạn để đưa dự án đó lên một
tầm cao mới?
Trong vài trường hợp, cần phải thừa nhận rằng họ có quyền đại diện bạn để
đệ trình dự án lên cấp trên, vì có những nhân viên không được phép dự các
cuộc họp quan trọng. Tuy nhiên, bạn vẫn được quyền trung kiên với việc
“Chối từ và Cương quyết”, rằng bạn cần nắm được cơ hội trình bày sản
phẩm của mình. Cần giữ thái độ bình tĩnh, dứt khoát và lịch sự khi chối từ,
bạn sẽ tăng thêm cơ hội khiến chim ác là hiểu ra thông điệp và để cho chiếc
tổ của bạn yên.
Nếu họ vẫn muốn làm Lý Thông cướp công Thạch Sanh, hãy sử dụng những
câu hỏi sau để giải thoát:
- Anh sẽ trả lời như thế nào với những câu hỏi xoáy mà những người phê
duyệt ý tưởng đưa ra?
- Cái giá phải trả nếu anh không trả lời được những câu hỏi đó?
- Anh sẽ mất gì nếu họ không thích báo cáo/ dự án/ ý tưởng này?
