MƯU TRÍ THỜI TẦN HÁN - DƯƠNG NHẠN SINH - BẠO THÚC DIỄM - Trang 228

lượng sắt quá kém, không bán được, quan phủ phải dùng phương thức bắt
ép mua. Hoặc là nhân công sán xuất không đủ phải dùng tội nhân thay thế
làm cho chất lượng nhân công giảm sút... Dân chúng không ít lời ca thán.
Từ đó nói chung, chính sách độc quyền quan phủ cứ thế phát triển. Nếu có
chỉ bãi miễn việc độc quyền rượu còn độc quyền muối và sắt vẫn cứ được
tiến hành. Các triều đại sau này còn đem chính sách này làm thành quốc
sách.
Có thể thấy rằng, bất kỳ một chính sách nào đó có lúc cũng gặp một số khó
khăn nhất định lúc đầu song chỉ cần mạnh tay một chút thì chắc chắn sẽ có
hiệu quá. Cũng như chính sách độc quyền về muối và sắt tuy cũng có
không ít nhược điểm, người phản đối rất nhiều nhưng cuối cùng thì cũng có
hiệu lực. Trong tình hình lịch sử lúc đó hai mặt hàng này đã trở thành
nguồn cung cấp chủ yếu phục vụ cho quân sự.
Trận chiến trên thương trường hiện nay cũng giống như vậy. Tại Thế vận
hội lần thứ 23 tổ chức tại Los Angeles - Mỹ, người đứng ra đăng cai là một
nhà doanh nghiệp trẻ tên là Ibacalot. Ở những thế vận hội trước, người
đứng ra đăng cai đều bị thua thiệt nhưng Ibacalot không những không bị
thiếu hụt mà còn lời. Bí quyết thành công của ông là yêu cầu tất cả những
người tham gia đấu thầu đều phải tận tâm, tận lực, cần phải qui định một
giá mà thôi và cứ thế mà kiểm soát nghiêm ngặt việc thi hành.
Lúc đầu, ông Ibacalot đề ra điều khoản đấu thầu với giá cao. Mỗi người
tham gia không được dưới 500 vạn đô la. Ngoài ra đối với những người
khác còn có thêm nhiều điều kiện khác. Làm thế này có phải khiến cho
những người tham gia mất hứng không? Cho rằng không phải như vậy bởi
vì theo ông, Thế vận hội bốn năm mới tổ chức một lần, ảnh hưởng của nó
rất lớn. Điều kiện tham gia càng nghiêm ngặt bao nhiêu thì càng có sức thu
hút lớn. Ông đánh giá không nhầm. Dù điều kiện tham gia nghiêm ngặt vậy
mà người người vẫn đổ về như nước chảy.
Nhưng trên thực tế cũng phải có người phản đối chứ nhỉ? Ví như công ty
Kodak, họ nhận thấy họ có lâu năm kinh nghiệm do vậy mà không tiếp
nhận điều khoản của công ty Ibacalot, chỉ muốn bỏ ra 100 vạn đô la thôi.
Ibacalot cũng kiên quyết không đồng ý. Kết quả là công ty Fuji của Nhật