nhưng lẽ ra nó nên mua công ty này từ ba hoặc bốn năm về trước. Tôi hơi
ngạc nhiên vì phải lâu như vậy Bezos mới thấy được triển vọng của Woot,
bởi vì khuynh hướng mua sắm hạn chế, một - chọn lựa dường như đã quá
rõ. Và tôi thật sự thất vọng vì bản thân đã không hành động và lập công ty
khởi nghiệp xoay quanh ý tưởng tương tự. Tôi đã nỗ lực nửa vời với một
trang gọi là Free.WineLibrary.com, nhưng nó không tạo được tiếng vang.
Mãi đến năm 2009 tôi mới thành công với Cinderella Wine. Khá khen cho
những người sáng lập nên Groupon và Living Social vì đã lao vào cơ hội
này và thực hiện hết sức thành công.
Lời xin lỗi
LeBron James rõ ràng đã tin vào năng lực tha thứ của quần chúng khi
anh quyết định công bố trong chương trình truyền hình trực tiếp cả nước là
anh sẽ bỏ đội bóng quê nhà của mình, đội Cleveland Cavaliers, để chơi cho
đội Miami Heat. Hãy nói về việc đâm sau lưng những người yêu mến bạn!
Mặc dù, có lẽ Cleveland rồi cũng sẽ tha thứ cho LeBron. Nhưng nếu là
người khôn khéo, thì anh đã lưu ý đến sự giận dữ của những người hâm mộ
khi xuất hiện trực tiếp trên truyền hình lần nữa, và nói, “Tôi có lý do riêng
cho việc sang Miami, nhưng dù sao tôi vẫn là một gã tồi với đội Cleveland
và tôi xin lỗi.” Và nếu những người huấn luyện hoặc quản lý của anh khôn
khéo, thì họ đã theo dõi Twitter trong lúc LeBron tuyên bố, đã thấy được
phản ứng của quần chúng, đã bỏ nhỏ với anh trong lúc nghỉ quảng cáo, và
đã để anh bày tỏ sự nuối tiếc ngay lập tức vì đã làm phiền lòng quá nhiều
người. Điều đó đáng lẽ đã trở thành tin rồi! Tuy nhiên, trong bất kỳ kịch
bản nào, lời xin lỗi của anh ta phải thành thật. Chẳng bao giờ sự thành thật
lại không hiệu quả cả.
Tuyển dụng và sa thải
Tôi xem trọng khả năng làm việc nhóm tốt hơn hầu hết phẩm chất nào
khác. Mặc dù tôi hiếm khi sa thải ai, nhưng mấy năm qua tôi đã phải cho
