liên quan đến những vấn đề toàn cầu. Là người đồng sáng lập Sun
Microsystems và cũng là một nhà cấp vốn kinh doanh mạo hiểm rất thành
công, ông Vinod Khosla đã khẳng định rõ rằng: “Nếu vấn đề càng lớn thì cơ
hội cũng càng lớn. Sẽ chẳng ai trả cho bạn đồng nào cho việc giải quyết
[4]
Thứ hai, dù cho vấn đề lớn hay nhỏ thế nào đi chăng nữa, thì vẫn có
những cách thức sáng tạo để giải quyết vấn đề bằng việc sử dụng những
nguồn lực có sẵn của bạn. Rất nhiều đồng nghiệp của tôi định nghĩa việc
kinh doanh như thế này: một doanh nhân là người luôn tìm kiếm và xem xét
những vấn đề có thể biến thành cơ hội, đồng thời tìm ra những cách sáng
tạo để vận dụng các nguồn lực có hạn của mình nhằm đạt được mục tiêu đề
ra. Hầu hết mọi người đều tiếp cận vấn đề như thê chúng không bao giờ giải
quyết được, nên họ không thấy được những giải pháp sáng tạo ngay trước
mắt mình.
Thứ ba, chúng ta thường đóng khung các vấn đề một cách quá cứng
nhắc. Khi nhận được một thử thách đơn giản, như kiếm tiền trong hai giờ
đồng hồ chẳng hạn, người ta hầu như đều nhanh chóng phản ứng theo
những cách thông thường. Họ không dừng lại và xem xét vấn đề ở những
khía cạnh rộng hơn. Khi thoát ra khỏi những suy nghĩ chật hẹp thông
thường, bạn sự thật hấy một thế giới rộng lớn với những cơ hội được mở ra
trước mắt mình. Các sinh viên tham gia vào những dự án kể trên đã thuộc
lòng bài học này. Về sau có rất nhiều người quả quyết rằng họ sẽ không bao
giờ biện minh cho việc trở nên túng thiếu của mình, vì luôn luôn có một vấn
đề ngay gần đó đang chờ được giải quyết.
Những bài tập này xuất phát từ một khóa học tôi dạy về việc lập nghiệp
kinh doanh và sáng tạo ở Đại học Stanford. Mục tiêu tổng quát của khóa
học là nhằm chứng minh rằng mọi vấn đề đều có thể được xem là những cơ
hội chờ được giải quyết bằng những giải pháp sáng tạo. Đầu tiên tôi tập
trung vào tính sáng tạo của từng cá nhân, kế đến là tính sáng tạo trong tập
thể, và cuối cùng là đi vào tính sáng tạo và sự đổi mới trong những tổ chức
lớn. Trước hết tôi giao cho các học trò của mình những thử thách nhỏ và
