vụ mùa ở vùng nông thôn Ấn Độ và việc quản lý các tổ chức có tính sáng
tạo. Nếu bạn nghiên cứu từng tình huống với con mắt cải tạo, bạn sẽ thấy
được hàng ngàn cơ hội. Sau đó tùy thuộc vào bạn quyết định có nên đặt
mình vào vị trí đó để giải quyết thử thách hay không.
Có một số người rất chuyên nghiệp trong việc nhận lấy các thách thức
và chớp lấy những vai trò lãnh đạo. Tôi đã biết rất nhiều về điều này từ
David Rothkopt, CEO của Garten Rothkopf, một công ty tư vấn quốc tế đặt
trụ sở ở Washington, DC. Anh cũng là tác giả của cuốn sách Superclass kể
về những người ở thế giới có nhiều quyền lực và tầm ảnh hưởng hơn chúng
ta.
[21]
David đã nghiên cứu về những nhà lãnh đạo đã vào được nhóm ảnh
hưởng chính, thuộc tầng lớp ưu tú vẫn gặp gỡ nhau ở Diễn đàn Kinh tế Thế
giới hàng năm diễn ra tại Davos, Thuỵ Sĩ. Tôi hỏi David rằng điều gì đã
làm cho những người này tách biệt khỏi chúng ta. Anh lặp lại rất nhiều điều
mà những nhân vật khác được kể đến trong sách này đã đề cập tới: những
người leo lên đến các vị trí cao nhất làm việc cật lực hơn để đẩy mình tiến
lên, và họ rõ ràng nỗ lực nhiều hơn để đạt đến đó. Anh cũng nói thêm rằng
trong quá khứ thì những người có tầm ảnh hưởng cao nhất đã thừa kế tiền
tài và quyền lực. Nhưng bây giờ thì điều này không còn xảy ra nữa. Số
đông những người đạt được những thành công lớn hiện nay đều tự mình nỗ
lực để vươn lên đến đó. Điều này có nghĩa những rào cản đầu tiên đến
thành công là trách nhiệm của bạn với chính mình. Và theo David hệ quả
của nó là: “Đồng minh lớn nhất của những người siêu thành đạt là tính ì của
những người khác.”
Thực sự David cũng là hiện thân của các đặc tính này, vì anh luôn chớp
lấy cơ hội cho chính mình, thay vì đợi người khác trao chúng cho anh.
Công ty đầu tiên của anh là International Media Partner, và một trong
những hoạt động của họ là tổ chức các hội nghị CEO cấp cao. Vấn đề xuất
hiện ở đây là làm cách nào để tổ chức cho các nhà quản trị ở các công ty
khác nhau họp chung một phòng. David và các đồng sự của anh cần sự mồi
chài hấp dẫn, và họ quyết định rằng một bài phát biểu của Henry Kissinger
sẽ tạo ra sự lôi cuốn đó. Nhưng họ phải làm sao để mời được Henry
