ai muốn mạo hiểm sĩ diện của mình trước người biết tuốt. Hãy cảnh giác với những
người không quan tâm đến { kiến của người khác ngoại trừ chính họ.
Hãy cẩn thận nếu như bạn muốn thể hiện quan điểm của mình. Hãy đảm bảo mọi
người cảm nhận được bạn chỉ đang đưa ra { kiến cá nhân. Chỉ một câu hỏi đơn
giản nhưng được dùng đúng lúc sẽ ngăn chặn được chuyện ai đó trở thành kiểu
Người biết tuốt. Đó là câu: Ý kiến của anh thì sao?
Người hay khuyên bảo
Kiểu ngườinafy luôn để lại danh thiếp của mình tại hiện trường. Họ luôn được định
dạng nhờ khả năng đưa ra giải pháp cho mọi vấn đề của tất cả mọi người thậm chí
ngay cả khi bạn không cần giải pháp. Họ hào phóng đưa ra những lời khuyện mà
không tính phí.
Mặc dù bản tính hào phóng nhưng người hay khuyên bảo thực sự là người bất
kham. Họ giết chết đối thoại bằng hành vi can thiệp. Thực tế, mọi người đều không
cần lời khuyên – họ cần sự thông cảm và chia sẻ. Khi người thích khuyên bảo cưỡi
ngựa trắng đến cứu tức là họ đã đánh giá thấp người mà họ đang cứu. Họ cho rằng
hcir cần nghe một mảnh nhỏ trong vấn đề của người khác, họ có thể hiểu toàn bộ
vấn đề và đưa ra giải pháp hoàn hảo nhất. Đáng lẽ họ nên tìm hiểu kỹ hơn nữa để
hiểu vấn đề và bày tỏ sự ủng hộ thay vì đưa ra những giải pháp mà chẳng ai yêu
cầu.
Kiểu người này rất quyến rũ bởi họ vui vẻ, tự tin và luôn sẵn sàng giúp đỡ người
khác. Những điểm này khiến họ khó nắm bắt. Bạn rất dễ trở nên giống họ một cách
vô thức. Tôi cũng đã hành động như những người thích khuyên bảo và cảm thấy
rất xấu hổ khi nhận ra điều đó. Hồi đó, tôi đang ăn trưa với Bill, người mới được
thăng chức lên làm quản l{ bộ phận bán hàng của một công ty cung cấp dược
phẩm. Bill đang kể về những khó khăn khi là đại diện bán hàng mới: doanh số
giảm, anh không dẫn đầu và thấy nản, v.v… Tôi chen vào câu chuyện bằng mọi
giải pháp tôi nghĩ là cần cho Bill. Tôi đã nói: Chìa khóa của thành công là bán
hàng, bán hàng và bán hàng. Tầm nhìn là điều quan trọng nhất. Tôi sẽ liên tục gõ
cửa đến khi họ phải mở.Bill không cần lời khuyên của tôi, anh chỉ cần sự ủng hộ
của tôi. Anh chỉ muốn kể về những khó khăn của mình và chia sẻ suy nghĩ với tôi.
Khi đưa ra giải pháp cho anh, tôi đã bộc lộ sự không thông cảm. Anh không tìm
kiếm sự sáng suốt ở tôi – anh chỉ cần một người biết lắng nghe. Đừng lặp lại sai
