báo lạnh lùng, giống như núi băng trôi trong truyền thuyết châu Phi.
Nhã Như lại thầm hỏi liệu có phải mình đã không thận trọng. Có thể
có lúc nào đó anh ta đã tỏ ra quá tự tin, để cho sự kiêu ngạo thắng thế.
Những sai lầm như vậy luôn phải trả giá.
– Tôi muốn biết nhiều hơn nữa, Nhã Như nói. Điều các vị nói ra
quá chung chung và mơ hồ.
– Chúng tôi không được phép.
– Những tố giác này phải đến từ đâu chứ, ngay cả khi chúng là nặc
danh.
– Chúng tôi cũng không được phép trả lời câu hỏi này.
Nhã Như suy nghĩ rất lung, liệu có nên đưa tiền cho hai người đàn
ông này để biết được các thông tin chính xác hơn về những lời tố giác.
Nhưng anh ta không dám mạo hiểm. Một trong hai người có thể đem
theo máy ghi âm bí mật để ghi lại cuộc trao đổi này. Có nguy cơ họ là
những người ngay thật, không nhận của đút lót như rất nhiều công
chức Nhà nước khác.
– Những tố giác này hoàn toàn không có cơ sở, Nhã Như nói. Tôi
biết ơn các vị đã cho tôi biết về những lời đồn đại xung quanh tôi và
các công ty của tôi. Nhưng đằng sau những lời tố cáo nặc danh thường
là những điều sai lệch, ghen ghét và dối trá có ý đồ. Các công ty của
tôi trong sạch, tôi có được sự ủng hộ của Nhà nước, của Đảng và tôi
không do dự khẳng định rằng tôi giám sát công việc của mình đủ chặt
chẽ để biết liệu các giám đốc điều hành có làm theo chỉ thị của mình
hay không. Tuy nhiên, tôi không thể nói trước được liệu nhân viên của
mình có phạm những sai sót nhỏ nhặt gì hay không, khi tôi quản lý
trên ba chục ngàn người...
Nhã Như đứng dậy tỏ ý cho rằng cuộc trao đổi kết thúc ở đây. Hai
người đàn ông cúi chào rồi rời khỏi văn phòng. Khi họ đã đi, Nhã Như
gọi điện thoại cho bà Sen.
– Bà nói với bên an ninh tìm hiểu xem hai người đó là ai. Và ai là
sếp của họ. Sau đó bà triệu tập chín giám đốc điều hành đến dự cuộc
