đã để thua Compaq, Hewlett-Packard và Dell trong lĩnh vực máy tính
cá nhân. Nokia nghĩa là “di động” còn Motorola nghĩa là một loạt sản
phẩm từ các thiết bị viễn thông cho tới hệ thống vệ tinh toàn cầu.
Nokia đã làm ngược lại. Công ty này đã từ bỏ mọi lĩnh vực khác
(giấy, sản phẩm cao su (gồm cả ủng và lốp), thiết bị điện, máy
móc và máy tính) để chỉ tập trung vào điện thoại di động. Lại một
lần nữa ta thấy sức mạnh của việc cắt giảm.
Số 7: Disney
(27,848 tỷ đô la, số liệu năm 2006)
Điều gì đã làm nên nhãn hiệu Disney. Nói bằng một từ thì đó là
chuột Mickey.
Disney là nhãn hiệu đầu tiên thâm nhập thế giới phim hoạt
hình. Nàng Bạch Tuyết và bảy chú lùn, vịt Donald, chó Pluto và
những nhân vật khác đã giúp tạo dựng nên nhãn hiệu Disney.
Số 8: McDonald’s (27,501 tỷ đô la, số liệu năm 2006)
Điều gì đã làm nên nhãn hiệu Big Mac? Đó là hàng triệu, hàng
triệu chiếc bánh hamburger.
Chính xác thì cửa hàng McDonald’s đầu tiên có 11 món trên thực
đơn, tính tất cả các hương vị và kích thước khác nhau của mỗi loại.
Nếu bạn không định đặt một món hamburger hay một loại bánh kẹp
pho-mát tương tự thế thì chẳng có lý do gì phải tới cửa hàng
McDonald’s cả. Mọi thứ khác trên thực đơn đều bổ sung cho món
bánh mì kẹp.
Tất nhiên, ngày nay một cửa hàng McDonald’s thông thường có
khoảng 50 món trên thực đơn (nếu tính mọi cỡ và hương vị thì có tới
hơn 100 món), còn nhãn hiệu này thì đang gặp khó khăn. Liệu có ai
nghĩ tới việc cắt giảm?
